アメリカのノンバンク大手のCTIが破綻した。負債総額は$649億。史上6番目の規模の破綻とのことである。
CTIはリーマンショック後の混乱期に、GSやMSと一緒に銀行に転換し、FRBの管理下に入った。アメリカ政府もCTIは銀行になったということで、$23億も資本注入を行った。その公的支援は破綻によって焦げ付き、返済されない見通しとなった。
CTIはオリックスのアメリカ版ノンバンクである。(実際にはCTIが本家だが・・・)取引先も中小企業を中心におよそ100万社ほどある。この破綻は、アメリカの中小企業向け融資が厳しい状況にあることを、図らずも露呈させてしまった。今後は中小企業向け融資は絞り込まれ、貸し渋りがますます激しくなるものと予想される。
投資銀行業務を持つ銀行は、リーマンショック後プレーヤーの数が減ったため、好決算のラッシュであったが、融資に依存する銀行は大手でさえ厳しい状況である。大手に比べ体力も弱く、取引先にも中小が多い地銀にとっては、さらに状況は厳しく、すでに100行以上も破綻している。政府による自動車購入補助などの景気刺激策によって、7-9月のGDPの伸びは年率3.5%と大きな伸びを見せたが、その効果の消滅する10月以降は景気の先行きに不透明感が強い。残念ながら、景気刺激策も一部の大手には恩恵を与えたが、中小企業や個人所得、さらには雇用によい影響を及ぼすこともなく、一時的な刺激にしかならなかったようである。
投資銀行業務で稼ぐことのできない地銀は、景気の回復による融資の増加に期待するしかない状態であるが、回復以前に、今の手持ちの債権が徐々に蝕まれている状態である。失業率の増加により、サブプライムの10倍の規模のプライムローンの延滞率もジワリと上昇してきている。また、債権の不良化はRMBSからCMBSへと移りつつある。実際に消費不況の影響から商業地からのテナント料も下がり気味。ショッピングモールの中も空きスペースが増えてきており、潜在的なデフォルトリスクは高まりつつある。
プライムとCMBSの不良債権化は地銀の抱える爆弾である。連鎖的に爆発して第2の金融恐慌になるか、景気の回復によって不発弾として処理できるか。どちらになるのかは時間の問題である。
CTIはリーマンショック後の混乱期に、GSやMSと一緒に銀行に転換し、FRBの管理下に入った。アメリカ政府もCTIは銀行になったということで、$23億も資本注入を行った。その公的支援は破綻によって焦げ付き、返済されない見通しとなった。
CTIはオリックスのアメリカ版ノンバンクである。(実際にはCTIが本家だが・・・)取引先も中小企業を中心におよそ100万社ほどある。この破綻は、アメリカの中小企業向け融資が厳しい状況にあることを、図らずも露呈させてしまった。今後は中小企業向け融資は絞り込まれ、貸し渋りがますます激しくなるものと予想される。
投資銀行業務を持つ銀行は、リーマンショック後プレーヤーの数が減ったため、好決算のラッシュであったが、融資に依存する銀行は大手でさえ厳しい状況である。大手に比べ体力も弱く、取引先にも中小が多い地銀にとっては、さらに状況は厳しく、すでに100行以上も破綻している。政府による自動車購入補助などの景気刺激策によって、7-9月のGDPの伸びは年率3.5%と大きな伸びを見せたが、その効果の消滅する10月以降は景気の先行きに不透明感が強い。残念ながら、景気刺激策も一部の大手には恩恵を与えたが、中小企業や個人所得、さらには雇用によい影響を及ぼすこともなく、一時的な刺激にしかならなかったようである。
投資銀行業務で稼ぐことのできない地銀は、景気の回復による融資の増加に期待するしかない状態であるが、回復以前に、今の手持ちの債権が徐々に蝕まれている状態である。失業率の増加により、サブプライムの10倍の規模のプライムローンの延滞率もジワリと上昇してきている。また、債権の不良化はRMBSからCMBSへと移りつつある。実際に消費不況の影響から商業地からのテナント料も下がり気味。ショッピングモールの中も空きスペースが増えてきており、潜在的なデフォルトリスクは高まりつつある。
プライムとCMBSの不良債権化は地銀の抱える爆弾である。連鎖的に爆発して第2の金融恐慌になるか、景気の回復によって不発弾として処理できるか。どちらになるのかは時間の問題である。