社長になっても「教えて」と言える人でいたい
社長になって10年。
会社のこと、経営のこと、人のこと。
いろんな経験をしてきました。
でも、今でも知らないことはいっぱいあります。
土木の現場へ行けば、施工や測量、ICT、機械について僕より詳しい社員がいる。
SNSだって、若い社員の方が詳しいことがあります（笑）
そんな時は素直に、
「これ、どうするん？」
「ちょっと教えて！」
と聞くようにしています。
昔は「社長なんだから、何でも知っていないと」と思っていた時期もあったかもしれません。
でも今は逆。
社長が全部の答えを持っている必要はない。
会社には、それぞれ違う得意分野を持った人がいる。
その知識や経験を持ち寄れることが、組織の強さだと思っています。
そして、社長や上司が「分からないから教えて」と言えない会社で、社員にだけ「分からなかったら聞いて」と言っても難しい。
特に土木の現場では、分からないまま仕事を進めることが安全や品質にも関わります。
分からなければ聞く。
迷ったら相談する。
詳しい人に教えてもらう。
役職や年齢に関係なく、それが当たり前の会社にしたい。
そして僕自身も、社員から聞かれた時には、
「そんなことも知らんの？」
ではなく、
「いいよ、一緒に考えよう」
と言える社長でいたいと思います。
みんなの知識や経験を持ち寄れる会社は強い。
そんな江口組をつくっていきたいです。