よくいるのが、理解不能な上げだから売り だとか言うやつがいる。
しかし、理解不能という理由で売るのならば、
理解を超えた利益はまず得られない。
例えばガンホーにしろ、ミクシィにしろ、
もうちょっと古ければ上場したての日本管理センターでもいい
いずれも上げの初動では想像以上の上げ幅だったと思う。
2倍、3倍になったから売ったという人も少なくないだろう。
しかし長い目で見れば、初動の後半や、
2倍になってから掴んでも安いくらいの業績を挙げている。
理解不能といった理由で売却していたら、
理解以上の利益は得られないという典型例だ。
正直、回転させた方が効率がいいという意見があるかもしれない。
確かに、全部勝てるならその方が効率がいいだろう。
しかし現実はそうそううまくいかないのが、投資だ。
日本管理センターをIPOしたてのときに買っていたとして、200円
2倍になってから買ったとしても400円だ
今の株価は約1800円だから、単価が200円なら3年間で9倍
400円なら4.5倍となる。
つまり3年で資産がこれ以下のリターンならば、
下手な売買を繰り返さない方が良かったということになる。
まぁ、1銘柄に全力なんて奴もそうそういないだろうけど、
こういう銘柄がポートフォリオにあるだけで、気持ち的に楽になるし、
最終的に資産は増えていく。
資金効率を考えたら含み益を担保にして、
信用で次の投資をしても悪くない。
理解不能といえば、私が保有しているSBSHDに関しては、
ここ2~3ヶ月で株価は600円から1200円まで跳ね上がった
企業自体は200円で買った時と何も変わっていない。
が、外部環境が当時とは大きく変わった。
デフレから悪性インフレに転嫁、
つまりノンアセット型よりアセット型のSBSに強みが出てくる
物流不動産開発の実績、ノウハウなども再評価されておかしくない。
ファンドも大手機関が出資するほどの信用力だ。
保有資産も上等なもの。
単価が上がるので、買い増しするつもりはないが、
少なくとも現状の株価は理解不能ではない。
売るときは、どういう理由で、何が悪いのか、不満なのか。
いずれにしても、はっきりと理解した上で売るつもりだ。
余談だが、日本管理センター、SBSは東証に市場替えしていて、
JASDAQ時代のチャートを見るにはkabutan.jpで見なければならないのが不便
しかし、理解不能という理由で売るのならば、
理解を超えた利益はまず得られない。
例えばガンホーにしろ、ミクシィにしろ、
もうちょっと古ければ上場したての日本管理センターでもいい
いずれも上げの初動では想像以上の上げ幅だったと思う。
2倍、3倍になったから売ったという人も少なくないだろう。
しかし長い目で見れば、初動の後半や、
2倍になってから掴んでも安いくらいの業績を挙げている。
理解不能といった理由で売却していたら、
理解以上の利益は得られないという典型例だ。
正直、回転させた方が効率がいいという意見があるかもしれない。
確かに、全部勝てるならその方が効率がいいだろう。
しかし現実はそうそううまくいかないのが、投資だ。
日本管理センターをIPOしたてのときに買っていたとして、200円
2倍になってから買ったとしても400円だ
今の株価は約1800円だから、単価が200円なら3年間で9倍
400円なら4.5倍となる。
つまり3年で資産がこれ以下のリターンならば、
下手な売買を繰り返さない方が良かったということになる。
まぁ、1銘柄に全力なんて奴もそうそういないだろうけど、
こういう銘柄がポートフォリオにあるだけで、気持ち的に楽になるし、
最終的に資産は増えていく。
資金効率を考えたら含み益を担保にして、
信用で次の投資をしても悪くない。
理解不能といえば、私が保有しているSBSHDに関しては、
ここ2~3ヶ月で株価は600円から1200円まで跳ね上がった
企業自体は200円で買った時と何も変わっていない。
が、外部環境が当時とは大きく変わった。
デフレから悪性インフレに転嫁、
つまりノンアセット型よりアセット型のSBSに強みが出てくる
物流不動産開発の実績、ノウハウなども再評価されておかしくない。
ファンドも大手機関が出資するほどの信用力だ。
保有資産も上等なもの。
単価が上がるので、買い増しするつもりはないが、
少なくとも現状の株価は理解不能ではない。
売るときは、どういう理由で、何が悪いのか、不満なのか。
いずれにしても、はっきりと理解した上で売るつもりだ。
余談だが、日本管理センター、SBSは東証に市場替えしていて、
JASDAQ時代のチャートを見るにはkabutan.jpで見なければならないのが不便