親愛なる皆さん
おはようございます。
福岡の朝です。
先週～今週の2週間はベトナム、金沢、福岡と
少々ハードスケジュールではありますが、
一つ一つ慎重に丁寧に心を込めて決めたことを
キチッと行なって参ります。
昨日はF社さんの出向型実践研修、
今日は実践研修福岡10期生(集合型)と続きます。
物流マネージャー実践研修では、
スタンダードは集合型で、複数企業の受講生が会場に
一同に会し同期生として学ぶので他流試合的な緊張感
や刺激があり、また半年間のロングランなので、他社の
仲間との御縁が広まり深まります。
一方、私が出向いて行う出向型は、同じ会社の別部署の
リーダー達が一同に集うので、集合型のような刺激は
少ないものの、誤魔化しがきかないというか、繕うこと
ができないので、非常に生々しいというか、泥臭いとい
うか、、、集合型とは違った緊張感があります。
実践研修では、「模擬＝日常」というキーワードを用い、
1～2日のセミナーであれば繕うこともできるが、
半年間のロングラン研修では、研修課題への取り組み方や、
同期生とのかかわり方に、日常が見事に映し出されます。
主催者の私においては、集合型、出向型、どちらの味も
味わうことができ、大変勉強になります。
そして、受講生のみならず、実は主催者の私自身においても
受講生との関わり方、プログラムや企画や運営や進行の仕方、
それらが全て自社の社員への関わり方、経営の仕方に影響し
ていることが分かります。正に、模擬＝日常なのです。
名古屋、福岡の集合型に、今年は福岡のF社様、そして
静岡のE社様からも出向型のご依頼が入りました。
研修事業と実物流事業、両立はなかなかハードではありますが、
受講生の皆さんやアドバイザーの皆さんに多くの刺激を
頂きながら、模擬＝日常、自身が決めたことを心を込めて
キチッと行なって参ります。
今日も一日良い日に致します。
物流応援団長(兼)応援され団長
山田泰壮(やすお) 拝
