これまで、様々な起業や経営に関する
ブログや本を読んできました。
答えからいうと、ほぼ同じようなことを
言っているケースが多いです。
私が突然、何かが降りてきたように（笑）
経営者としての自覚を持ち始めたのには
職人として苦しい道を歩んできたから
だと思います。
もちろん職人が悪いわけではありませんよ。
ただ、経営を続けていくと、私が得意としている
企画力や人脈は、結果、私がいないとまわらない
会社を作り上げてしまい、高くしてしまった鼻を
折るはめになりました。
これは自分にしかできない。
他の人には真似ができない。
こういった仕事があると思います。
これは、販売力がある会社と組むことが
できるし、ぜひ企画力をつけて頑張って
ほしいと思います。
例えば、少し習えば貴方でなくても
できる仕事や、競合が多い仕事で
あまりうまくいっていないと思う場合は
見直しが必要です。
まずは大枠から考えてみることです。
一人で職人仕事としてやっていくのか、
経営として小さくても組織を作って
チームの力で運営していきたいのか。
職人仕事と経営仕事は進め方が
まったく違います。
組織やチームときくと、
私にはむずかしい…
と思えますが、実はマインドとコツです。
自分の仕事でどんな世界を作って
いきたいのか、いろんな制限は一旦
横に置いといてもあわせて
考えてみてください。
自分がどういった方向を目指したいのか、
３０分でいいので、考えてみては
いかがでしょうか。
しっかり根をはってこそ、目が出て
育つものですので、まずは根っこから。
次回は、「決めることを、決める」part２です。
