というわけで、
な、なにが( ﾟдﾟ)！ですよね。
すいません
書き始めたのに中断、
いけないですね！猛省😭
決めることを、決める（その１）では
仕事や事業を
一人職人で行くのか
自分は経営者として組織を作るのか
これを決めるのが良いですよー
というお話をしました
決めることを、決める（その１）
https://ameblo.jp/busmanage/entry-12420372486.html
数々の私の失敗と成功している
まわりの方々をみて
一番大事だと思っていることです
そしてもう一つ
起業しようと考えている方や
起業して数年経ったけど思ったように
まわっていない方に
私の数々の失敗から（何度もシツコイ😅）
伝えたいこと
経営は科学で、才能ではありません
もし自信をなくしている方がいたら
あなたに経営の才能がないのではなく
方程式を知らないだけと知ってください
といっても、ここで私が
その方程式を教えるセミナーに
誘導するわけではありませんから
ご安心を～
いい企画、いい商品、いい人脈
この３つが揃っても
うまく成長
していくわけではないんです
実はずーっと
いい商品やサービスを考え
出し続け、人脈があるからと
何の裏付けもない自信が
逆にどんどんジリ貧になったんです
こんなことが言えるのは
起業して１０数年も経ってから
ですから、どんだけ鈍感なのか
おわかりですね
最近はブログではなく、
SNSでどう集客するか
が流行っている傾向があります
YouTube、Insta、Facebook…
毎日ひとつずつ更新していったら
大変ですよね
みなさん偉いな～って思います
どんなに良い商品で
毎日発信して
いいねがいっぱいついても
買ってくれる
それもリピートや安定して毎月
のようにお金を払ってくれる
お客様を作らないといけません
プロモーションや集客の前に
収入の仕組みがないと
毎日、毎月フルマラソンを
しなければならないのです
あっ、きいたことある
っとおっしゃるかもしれませんが
これ、本当に大事です
「経営者は数字が人格」
と言われますが、これ本当です
売上100万、利益△120万は
やばいですよね
しっかりと売上、利益を出して
社員や地域に還元し
税金を払って
初めて経営者になります
起業の本に書いてある基本の基本
ですが、失敗ばかりの１０数年間で
思いっきり、おせーよ(-_-;)
なんですが、
これ、マジです
甘くみてはいけませーん
もちろん商品やサービスは当然
ちゃんとしたものが前提ですよ
でも
・誰から
・どうやって
・年間いくら売上るのか
・年間いくら利益を出すのか
・半年、一期、１ヶ月、１週間、毎日
の数字をしっかり追う
利益がなければ新商品の開発も
お客様への良いサービスもできませんよね
なによりもお金に余裕があることで
経営者自身の気持ちにも余裕が出て
色んなところに良い効果がでます
お金がなくなってくると
ホント、人に会いたくないし
考えも小さくなるし
なんで起業したんだろうと
後悔ばかり
ウツにもなります
占いに頼り
スピリチュアルな世界にはまります
全部私が経験したことですがヽ(；▽；)
こんな経験をしないでほしい
と思って書いてます
決めることを、決める（その２） は
・誰から
・どうやって
・年間いくら売上るのか
・年間いくら利益を出すのか
・半年、一期、１ヶ月、１週間、毎日
の数字をしっかり追う
です
私自身がそうでしたが
まわりにいる女性も商品開発と
宣伝に集中して
数字の管理に力を注いでいない方が
多いと感じています
数字の目標をたてて、エクセルと
何度もみつめあって
逆算しながら数字を意識する
習慣をつけてください
一人でもお金の苦労をしないように
願ってます
