感性と理論のベスト・バランスは？
ベンチャーに大事なもの、
スピードとアイディア。
大企業の組織力と資本力に勝てるのは、
この2つに尽きる。
スピードは決断力、
アイディアは独創力って言えると思う。
スピードを促進するモノは、
Go ・ No Goを決めること。
アイディアを促進するモノは、
一にも二にも自由な発想。
では、スピードとアイディアを阻害するモノは？
Noから始まるネガティブな発想と、
“知識”だったりする。
知識がありすぎるとセオリー重視になる。
セオリーって大事だけど、
セオリーを押さえた上で、
“どこまでセオリーや既成概念から離れることができるか”が、
新しいマーケット＝ブルー・オーシャンを見つけられたり、
差別化できるUSPを見つけられたりするもの。
反面、セオリーを知らなさすぎると、
単なるゲリラ・マーケティングになり、
リスクのみが先行する。
正直に言って、最適なバランスってすごく難しいけど、
ベンチャーに限って言えば、
感性７：基礎理論３くらいが、
スピード＆アイディア創出には
最適なバランスだと思う。
マーケティング エヴァンジェリスト（伝道師）
理央 周（めぐる）
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