そろそろ来春4月認可保育園の申込締切の時期ですが、
復帰のママ社員に、何か参考になることがあればといいなと思って書きます。
産休から復職してもうすぐ3年になります。
復職してすぐの頃は、2か月に1度くらいのペースで娘が熱をだして、早退やお休みいただくことがあったり、
私自身が育児と仕事のバランスに慣れず右往左往でしたが、
今はだいぶ仕事に集中できるようになってきました。
一番影響しているのは、娘が成長してきて世話が楽になったことですが、
その次に大きかったのは、働くスタンスを決めたこと、だと振り返って思います。
育児と仕事との両方をやることは簡単なことではないので、
悩みが尽きることはないですが、たとえば、
・「もう少しやれる気がするけど、子供のこと、会社に迷惑をかけることを考えると、これくらいでセーブしておく方がいいのかな？でもなー。」
・「正直、荷が重い。育児と仕事のバランスがとれない。思い切って役割も変えてもらおう。でも、今まで築いてきたキャリアがリセットされるのは残念だな。」
・「2人目を生んだ時に今の仕事ではたして戻れるかなー。」
などなど。
私もいろんな不安は常に抱えていますが、
自分がどうしたいのか、は決められるはずだと気付きました。
必ずかなうわけではないとは思いますが、
自分に向き合って、どういうスタンスで育児と仕事に臨みたいかを
はっきりさせることで、余計な不安や迷いを捨てられて、
より仕事がやりやすくなったと思います。
繰り返しですが、たくさんの不安はずっと付きまといますが、
それと、自分がどうしたいかを決めることを決めていないことは別で、
実は、めまぐるしい毎日を1日1日こなすことで精いっぱいで、
考えられてない、気付いていない、先送りにしているケースもあると思います。
忙しいママ社員こそ、ぐっと考える時間が必要かも、と感じました。
ちなみに、私は働くスタンスの答えを出すのに、3日かかりました。。
また加えて、子供の成長に合わせて、働き方を変えていくことが合理的だと思っています。
1歳と3歳とでは手のかかる質も量も全然違うので、
その時々に合わせて働くスタンスを変えることは自然だし必要だと思っています。
最後に、その働くスタンスを上長や会社に伝えておくことで、
ミスコミュニケーションがなく、さらに気持ちよく働けると思います。
上長からはキャッチアップしづらい内容ですし、器の大きい上長ほど、あまり多くを聞かず見守ってくれたりします。ただ、それが裏目にでることもあるので、こちらから伝えるのが良いと私は思います。
わたしは、約3年の間に、働くスタンスを決められていない時期もあって、周りの方に迷惑かけてしまったこともありますが、
そんな時も気にかけて配慮してくださった仲間や会社に本当に感謝しています。
いま、サイバーには沢山のママ社員がいますが、見ていると、働くスタンスがはっきりして、それを示しているひとは、ほんとうに楽しそうにはたらき成果をだしているような気がします。
・あらゆるサポートを利用し以前と同じレベルで仕事をする。
・最初の1年はいったんしゃがむ。だけど、その後またキャリアアップを目指す。
・家族が最優先。それを守れる働き方をする。
余計な迷いをなくし、いろんな問題を一気に払しょくするには、働くスタンスを決める、だと思います。難しくて答えをだすのに時間がかかるけどもっとも近く有効な方法だと思います。
少しでも参考になれば幸いです。
今からたくさんのママ社員の復帰をとても楽しみにしています。
復帰のママ社員に、何か参考になることがあればといいなと思って書きます。
産休から復職してもうすぐ3年になります。
復職してすぐの頃は、2か月に1度くらいのペースで娘が熱をだして、早退やお休みいただくことがあったり、
私自身が育児と仕事のバランスに慣れず右往左往でしたが、
今はだいぶ仕事に集中できるようになってきました。
一番影響しているのは、娘が成長してきて世話が楽になったことですが、
その次に大きかったのは、働くスタンスを決めたこと、だと振り返って思います。
育児と仕事との両方をやることは簡単なことではないので、
悩みが尽きることはないですが、たとえば、
・「もう少しやれる気がするけど、子供のこと、会社に迷惑をかけることを考えると、これくらいでセーブしておく方がいいのかな？でもなー。」
・「正直、荷が重い。育児と仕事のバランスがとれない。思い切って役割も変えてもらおう。でも、今まで築いてきたキャリアがリセットされるのは残念だな。」
・「2人目を生んだ時に今の仕事ではたして戻れるかなー。」
などなど。
私もいろんな不安は常に抱えていますが、
自分がどうしたいのか、は決められるはずだと気付きました。
必ずかなうわけではないとは思いますが、
自分に向き合って、どういうスタンスで育児と仕事に臨みたいかを
はっきりさせることで、余計な不安や迷いを捨てられて、
より仕事がやりやすくなったと思います。
繰り返しですが、たくさんの不安はずっと付きまといますが、
それと、自分がどうしたいかを決めることを決めていないことは別で、
実は、めまぐるしい毎日を1日1日こなすことで精いっぱいで、
考えられてない、気付いていない、先送りにしているケースもあると思います。
忙しいママ社員こそ、ぐっと考える時間が必要かも、と感じました。
ちなみに、私は働くスタンスの答えを出すのに、3日かかりました。。
また加えて、子供の成長に合わせて、働き方を変えていくことが合理的だと思っています。
1歳と3歳とでは手のかかる質も量も全然違うので、
その時々に合わせて働くスタンスを変えることは自然だし必要だと思っています。
最後に、その働くスタンスを上長や会社に伝えておくことで、
ミスコミュニケーションがなく、さらに気持ちよく働けると思います。
上長からはキャッチアップしづらい内容ですし、器の大きい上長ほど、あまり多くを聞かず見守ってくれたりします。ただ、それが裏目にでることもあるので、こちらから伝えるのが良いと私は思います。
わたしは、約3年の間に、働くスタンスを決められていない時期もあって、周りの方に迷惑かけてしまったこともありますが、
そんな時も気にかけて配慮してくださった仲間や会社に本当に感謝しています。
いま、サイバーには沢山のママ社員がいますが、見ていると、働くスタンスがはっきりして、それを示しているひとは、ほんとうに楽しそうにはたらき成果をだしているような気がします。
・あらゆるサポートを利用し以前と同じレベルで仕事をする。
・最初の1年はいったんしゃがむ。だけど、その後またキャリアアップを目指す。
・家族が最優先。それを守れる働き方をする。
余計な迷いをなくし、いろんな問題を一気に払しょくするには、働くスタンスを決める、だと思います。難しくて答えをだすのに時間がかかるけどもっとも近く有効な方法だと思います。
少しでも参考になれば幸いです。
今からたくさんのママ社員の復帰をとても楽しみにしています。