優秀な人材と そうでない人材。
私は昔の仕事で 広東省の工場に２年半営業担当として 駐在した事があります。 そこはほぼ５０：５０の出資比率の合弁企業なので良い具合に権力が拮抗していました。 しかーしそれが落とし穴、何につけても商売上手、交渉上手な中国人に アウェーで戦ったのでは勝ち目ありません。
イキナリ話がそれました、、、現在お仕事させていただいてるメーカーさんの社員についてですが、どーしても人間の性格上昔の工場の人材と比べてしまうのです、んで結果は 非常にめっちゃくちゃ優秀である。 と言うのが会議一つでわかります。（前の工場と比べてね） 要点を突いた質問、質問の内容を良く理解した回答 たった１時間で内容の濃い会議が出来ます。 こんな会議は昔の工場では考えられない。 こんな人材がいたら前の工場も製品ももっと気合入れて売ったのに… な～んて思っちゃいました。
さて、振り返ってみてみると 私は今後その会議を仕切っていかなくては成らないポストに就くようです。 とりあえず酒でも飲んで考えます。
