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部下を持つ立場になっているんですが、何人かは「パワハラ上司」になってしまっているんです。
中には、「あいつはパワハラする要素を持っていたよな」というのがあったりするのですが、中には、「あんなに優しい奴がどうしてパワハラをしてしまうんだろ？」と不思議に思うこともあるのです。
パワハラとは具体的にどういうことかというと、部下のミスを激しく叱責し、部下は怯える。これが繰り返されると、だんだん仕事に行きたくなくなり、メンタルをやられて、病気休暇を取得するという流れです。
身の回りに、かなり多いです。
パワハラ上司になってしまい、被害者を多数出している後輩がいます。
僕は、この後輩とは接点はありますが、一緒に仕事をした経験がないので、同僚だったことがある仲間に聞いてみたら「パワハラをするような子ではなかったんだけどね…」といいました。
僕の観察によると、パワハラ上司は、悪気がまったくない。ただ感情をむき出しにして叱責してしまう。
そして、本人は指導のつもりらしいが、部下はメンタルが参ってしまう。
「部下のミスを指摘するのはいいけど、怒らなくてもいいんじゃない？」と思います。
じゃあ、お前はいい上司なのかよ？といわれると、自分ではわかりませんが、部下のミスを感情的にしてきしたりすることはありません。
ただ、僕の何気ない言葉が、部下を傷つけてしまったことはあるかもしれません。
とすると、パワハラ判断って、他者評価だし、難しいものですね。
ともあれ、チームで力を合わせて仕事をこなしていかなければいけないのに、上司の心無い言葉や叱責で、仕事に来られなくなってしまうのは、チームにとってマイナスでしかありません。
パワハラをなくすにはどうしたらいいのか、自分の職場で起きないようにするにはどうしたらいいのか、考えていくことにします。
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