新入社員教育も「立ち合いは強く当たって流れでお願いします」？？？

「立ち合いは強く当たって流れでお願いします」

新入社員教育をする場合、新しい部署へリーダーとして配属された場合、強く鞭を入れるが如く規律をもって厳しく統制する手法があります。

チームは始めは窮屈な感じを受けますが、次第に慣れてきます。

リーダーは流れに任せて手綱を少しずつ緩めます。

「最初は怖い感じだったけど、今は・・・」

こんな会話が聞けるようになったらこの手法はうまくいっていると言えます。

ベクトルの向きを揃えてあげることでチームが同じ方向へ進み始める。そんな効果があります。

「新しい部署へリーダーとして配属された場合は少なくとも3ヶ月はその部署の慣習を観察する。その後自分流のDNAを注入する。」

この手法がうまくいくケースもあります。

その部署を良く観察し臨機応変に対応する柔軟さも忘れずに。