2017年採用対策

本年もDISCO HR FORUM 2015【今、求められる採用改革】（旧採用力強化セミナー）へ登壇いたします。

高松会場　11月5日（木）　サンポート高松　62会議室
松山会場　11月6日（金）　ひめぎんホール　第3会議室

タイムスケジュール（共通）

第一部 2016年度　総括
～調査データで見る新卒採用マーケット～
14：00～14：45

第二部 新就活サイトのご紹介 ～キャリタス就活～
15：00～15：30

第三部 2017年卒採用を成功に導くために ～2016年卒採用の検証と2017年卒採用の展望～
15：30～16：30

私は第三部を担当いたします。是非お越しください。
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動機づけ

人は新しいことに挑戦して、そこから何かを得た時に次の動機が高まると考えています。その「挑戦」する機会をつくるのが上司の役目。すべての仕事を自分で抱えていてはいつまでも配下にチャンスは回ってきません。

ことの成否よりも、向き合った！やってみた！ことが後々の大きな財産となります。もちろん年齢は関係ありません。思い立ったとき、めぐってきた時がそのときなのです。金銭的なことや役職なども大事といえば大事ですが、経験する機会をどれだけ創るかがかけがえのない報酬になるのではないかなと思います。

あるある

立場や役割をわきまえて行動することはとても大事なことだと思います。

やらなくてもよい、またはやる立ち位置にいないのにやろうとして混乱を招く人。往々にして誰も教育してこなかったことでずるずると許してしまいます。
やるべきことをやらずにスルーする人。こちらのほうが困りものですが、往々にして配下や周りがその補完をしていて、根源が発見されにくかったりします。

組織はチーム。特別な存在を創ってしまうと必ずひずみがきます。永続や利益配分を考えて、勇気をもってテコ入れしなくてはいけません。まずは教育の可能性を探る。次に注意喚起する。最後はレッドカードになってしまうと思います。変化するものしか生き残れない、それが世の常です。