管理職①

管理職の能力について問われる機会が多いのですが、組織がうまくいかないのは管理職として配置されている方だけの責任であるとは思いません。一因はありますが。

登用の責任もあるでしょうし、管理職として活躍できるような時間や手間の投資も十分かと検証課題はたくさんあると思います。個人的には、資質と素養、そしてご本人の意欲（組織に寄与しようとする特性があるか？）などをしっかり図らずにならされている管理職が多く、一旦登用してしまうと引っ込みもつかなくなってしまっていることが最大の問題かと思います。つづく