人と組織のアドバイザー宮本敦子のBLOG



セルフイメージチェンジ! よりよい未来をカタチにするコーチング。



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いつもありがとうございます。

コーチング・研修・組織づくりコンサルティングで人と組織を元気にするをサポートしている

モット!コミュニーションラボ 宮本敦子です。

 

出張から戻ったらすっかり寒くなっていたので

買ってきたスリッパを玄関にセットして

朝のコーヒーカップを

京都に遊びに行った時に見つけた

赤と黄の波佐見焼(土っぽい手触り)に変えたり

少しだけ冬のしつらえにチェンジしました。

冬になっていくと赤と黄と緑が増えていきます。

 

 

 

 

 

 

 

 

さて、今日は人間関係の悩みのお話。

 

私はコーチなので、クライアントは

目標や、〜したいということがあって

それを目指していくプロセスをサポート

するのが仕事です。

 

とにかく悩みを聞いてもらいたい・・という方は

また別の専門の方がいらっしゃいます。

 

ですが、そこが目標ややりたいことに進むボトルネックになっていたり

やる気がおきない原因になっていたりもするので、そんな時はお話を聞きます。

 

人間関係の悩みは

皆、何かのコミュニティに属して

誰かと関わり合いながら生きているので

誰でも大なり小なりはあります。

ですが、それに振り回されている人と

そうでない人がいますね。

 

この違いは何か?を考えると

人間関係に振り回されにくい自分になる

ヒントが見えてきます。

 

その1つ、これが大事です。

 

人間関係は、他人と自分 より

自分と自分 これが先

この前提が、違うのです。

 

振り回されていない人は、自分がどうしたいのかを判断の基準にしています。

 

そうでない人は

自分はどうしたいかより、相手はどうかが

判断の基準になっています。

 

私は以前、自分はこうしたいが割と強いから

自分はどうしたいで決めていると思っていたんです。

でも、実際は、相手の言動や態度を気にして

物事を決めたり

(あの人いつも自分の意見ばかり)と言われたくなくて先に意見や考えを言うのをしていなかったんです。

 

さらに「あなたがやって」と言われた訳ではないのに勝手に抱え込んで、自分がやらないとになっていたことが沢山あったんです。

 

自分で自分を満たすことをせず

誰かに認めてもらうことで

自分を満たそうと思っていたんですね。

 

たとえ、私がこうやって周りに気を使っていても

相手には伝わらないし、私が望んだ反応は返ってこないですよね。

 

だからまた相手にベクトルを向けて

どうしたら?を考える。

 

相手とうまくいく・・的な本を読んで

私が相手との関わり方や応対を

変えたらうまくいくと思っていたんです。

 

それは、しんどいでしょう。

そんなことに気づいちゃったんです。

 

人によっては、

寂しい気持ちが、相手への〜してくれないとか

〜さんばかり・・という妬みになる人も

あるかもしれませんね。

 

もし、あなたのベクトルが相手に向かっていて

どうすれば○○さんとうまくいくだろう。

から考えているとしたら

 

自分にベクトルを向けて

私はどうしたい?に

してみてください。

 

自分を大事にできるようになってきて

自分を認めることができるようになると

 

自然に相手はどうだろう?と相手のことも

考えられるようになっていくと思います。

 

自分はどうしたいのかで考えて

自分で決めてみると

見えてくる景色も変わってくると思います。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

チャレンジしています。

 

全国講師オーデション 

 

web 投稿での上位8名が

本選のステージに立てます。

 

締め切りは21日正午。

あと3日半。 

 

今25位前後です。

力を貸してください!

 

全国講師オーディションのサイトはこちら。

→ https://akoshi.com

 

私のサイトはこちから。視聴は無料です。

投票はサポーター会員になる(1000円)が必要です。

 

「ダイバーシティ時代 キーワードはギャップ」

https://akoshi.com/primary/?video_id=621nxr7Eh-s

 

 

7月出版しました

「若手社員との関係がうまくいかないと思ったら読む本」

 

 

 

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  こちらからどうぞ。

  http://www.motto-labo.com/?p=1031

     

 宝石赤 モット!コミュニ!ケーションラボ通信 不定期配信中
  
私自身のテーマでもある「自分らしく生きる」の視点から
  私自身の日々の中の出来事、旅、食、から、人と組織のことまで
  
面白いな・楽しいな・皆さんにシェアしたいなと思うこと色々や
  講座やセミナーなどのお知らせなど発信しています。
  登録はこちらからお願いします

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  セッション・研修・講演などのお問い合わせはこちらから
 
 http://www.motto-labo.com

 

 

 

組織コンサルティング・コーチング・研修で

クライアント主体の

人と組織の成果と成長をサポートしている

モット!コミュニケーションラボ 宮本敦子です。

 

今月は旅するコーチ復活月ですね。

今週の半分は横浜で過ごしています。

 

久しぶりの飛行機では、知り合いに

会いました。座席も近くで、びっくり。

この方とは、今までも3回ほど会っています。

神戸から出る飛行機の本数も、空港も狭いと

いうのもありますね。

 

 (新しい住まいの冬支度ように

ときめくスリッパに出会いました😊)

 

 

 

 

横浜には、会えば元気になる友人がいます。

「あこちゃんのチャレンジは、すごいよ。

おめでとう」と友人の言葉だけで

迷いが消えてパワーが湧いてくるのに

「出版お祝い」とご馳走してくれて、ありがとう。

次の日の仕事も上手くいきました!

 

人は誰でも、沢山の人に見守られています。

今年は、出版やいくつかのチャレンジを通して

本当にそれをたくさん、たくさん感じられる1年でした。

ありがとうをどれほど言っても足りないくらい。

 

何かを目指すことで、それを手に入れることも大事だけれど

そのプロセスを一生懸命やっていくことで手に入るもの、出会うこと

気づくこと・・。

それがとても価値があって、この体験を経験にできるかどうかが

その人の成長に大きくかかわってきます。

 

成果だけを追いかけていて、そのプロセスでの出来事に

目を向けないでいると、例え大きな成果を手に入れた

としても、1回限りで終わってしまう可能性は大。

 

これを 7つの習慣のコビー博士は

 

P=P C  成果=成果を達成する能力 

このバランスが大事だよと言っています。

 

この達成能力は、成果を目指すプロセスから

手に入れることができるのです。

 

それは人も組織も同じこと。

だから、私は、成長と成果の両方を

サポートしています。

 

このことがストーンって自分の中に落ちるとね

チャレンジすることが楽しくなるんです。

 

私がそうでした!

 

〜せねば が やりたいになり

そのうち、やってる私がいるようになり

そうなると本当に

何する?がどんどん浮かんでくるんです。

 

私たちは、目標は達成しなければいけないと

思い込んでいるところがあって

達成できなかったら・・

というマイナスをイメージして動けなかったり・・

だけど、もう1つ手に入ること

達成までのプロセスで出会う

これこそ未知数で、何と出会うかわからないが

すごく価値がある

と知ったら

その思考の枠がはずれやすくなり

私は本当に自由になりました。

 

もちろん達成できたほうがいいので

ゴール設定には、ちょっとしたコツがあるのだけど

まずは、ゴールを達成するまでのプロセスで

出会うこと、新しい何かに出会える

と思ってみてください。

 

それに胸がドキっとしたら

ワクワクしたら

達成したい何かが頭をよぎったら

よかったら、私に連絡ください。

あなたの夢や想いの達成をサポートします。

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

チャレンジしています。

 

全国講師オーデション 

 

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締め切りは21日正午。

あと3日半。 

 

今25位前後です。

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コーチング・組織づくり・研修で

人と組織を元気にすることをしています

宮本敦子です。

 

今月は、旅するコーチ復活?

 

松山のお客様に「高松に行きます」とお話ししたら

「出張されてるんですね。 松山も来れます?」と

言っていただき、松山へ。

 

せっかくなので、道後温泉に泊まりましたよ。

道後温泉本館は、今修繕中で(営業はしてます)

外側は火の鳥の膜で覆われれいます。

夜でしたが、プロジェクトマッピングに遭遇(^^)

 

 

レトロな駅にはスタバがありました。

中も雰囲気がありそう(入ってないのでわからないけど)

 

 

お散歩に最適なお寺や神社もあります。

 

 

市内と道後温泉、近いのですが

仕事での宿泊となると

市内に泊まってしまいます。

以前(10年以上前?)

来た時にはなかった

本館以外にも、日帰り温泉施設が2つが

出来ていて

インバウンドのおかげなのでしょうか?

 

ゆっくりお散歩は出来ていないけれど

歩くと色々発見できそうです。

 

仕事と旅と食

好きなことを一度に出来て幸せです。

そしてこの好きなことが

お客様との架け橋に役立っています。☺️

 

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

今、挑戦しています! 第11回講師オーデション 

 

10分間のスピーチビデオへの

投票結果で

8名の本選への出場が決まります。

 

いよいよあと10日です。

 

私のミッションは

元気な組織を日本に増やしていくこと。

 

組織を元気にするには

そこにいる人が、笑顔で元気で

楽しく仕事が出来ていること。

 

そのための1つは、永遠のテーマでもある

上司と部下の関係があります。

 

仕事が楽しいという人の理由の大半は

上司に恵まれている

メンバーに恵まれている

と言います。

 

組織にある色々な課題やテーマの実現にも

メンバー同士の関係性が根幹にあります。

 

これからの多様性、変化のスピードが早く

何が起きるかわからない世の中だからこそ

個々の、自分と他者の関係性がキーになります。

 

大事なところだけど、ないがしろにされがち。

 

ということで、本にしました。

 

ですが、私自身に影響力があるわけではなく

沢山の人に、興味を持ってもらうために

どうしたら?

と考えていたら、講師オーデションがあることを知り

 

本選に出て優勝する

 

と決めてチャレンジすることにしました。

 

しかし、正直なところ

どうやって票を集めるの?は考えていませんでした。

 

けれども

あと10日。

 

今まで票を入れてくれた方のためにも

本選に出たいと思っています。

 

 

良かったら応援してください。

 

 

全国講師オーディションのサイトはこちら。

→ https://akoshi.com

 

私のサイトはこちから。視聴は無料です。

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「ダイバーシティ時代 キーワードはギャップ」

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7月出版しました

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私自身のテーマでもある「自分らしく生きる」の視点から
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今朝、ブログを開けたら、5年前の記事ですよって出てきました。
 
コーチング・組織づくりコンサルティング・研修で
人と組織を元気にするを7年させていただいています。
 
5年前、ここに書いたことことは、私の原点だなぁと。
 
コロナ禍で、リモートワークなど働き方が
大きく変わった人もある。
 
ある意味、変わったほうがいいことを
変えるチャンスではあるけれど
 
仕組みや制度が変わったとしても
 
個々のあり方や、考え方が変わらないと
箱が変わっただけで、中身は一緒になってしまう。
 
 
誰から・・となると
やはり上司や上の人からでしょう。
 
 
会社の雰囲気や組織風土を作っているのは
長くそこにいる人だからね。
 
 
今、チームビルディングとして
組織づくりをお手伝いさせてもらうことも多いけれど
 
最初単位は、個。
経営者や幹部、管理職の方達との個人セッションから
はじめていければ、一番いいと思っています。
 
 
「会社が楽しい」と言う人に理由を聞くと
「上司」に恵まれている
 と言われます。
 
働く女性の大先輩も、海外旅行や趣味の時間も
楽しみながら仕事をしていたけれど
それも上司がそういう働き方をする人だったから
出来たと・・
 
 
仕事=人生ではない
人生に仕事が含まれているという考え方
その割合は、人によって違ってもいいし
その時々で違ってもいいけど
 
 
雇う側としたら、最低でも対価=質、量を
契約時間内に提供してくださいということ。
それ以上ならもちろん大歓迎。
 
働く側としたら、私はだけど
1ヶ月の大半を仕事をしているわけだから
契約時間内の時間を
楽しく、やりがいを持って働けた方がいいと思う。
成果や結果を出せたら、毎日張り合いがあるし
成長していく自分は、自分のステージを上げる。
 
この両者の提携関係が、うまくいくと
会社としてうまくいく。
 
人と人は影響しあう。
 
 
上がこうなら、下もこんな働き方が
出来やすい。
 
 
上が、仕事の質を下げ、時間ばかり使い
残業し、土日も働き・・残業代を増やすことで
収入を増やそうとしている人なら
下は不幸だなと思う。
そもそも、これからの時代、こんな会社は
衰退していくだろうけれど。
 
だから私は、組織づくりにおいて
個々の関係性にこだわっている。
自分と自分の関係。
次に他者との関係。
 
 
自分との関係が良好な人たちが増えていくと
組織の課題やテーマや解決していくだけでなく
間違いなく、発展していくから。
 
 
よく笑い、よく遊び、よく食べ、よく寝て、よく働く。
 
 
そんなことを思い出した5年前のブログです。
 
 

 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

 

 出版しました!  読んで終わりではなく、超実践出来る本。

 関わり方のガイドブックとして使ってください。

 

 人と人との関係性、40代管理職と若手社員にフォーカスして

書いていますが、基本はどの世代も同じです。

幅広い世代の方が、なるほど! そんな風に考えたらいいのか。

これは使ってみようと思う事例が沢山。

という声をいただいています。

 

 

 

 
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
 
今、挑戦しています! 第11回講師オーデション 
 
オンラインでの投票結果で、本選への出場が決まります。
 
若手と上世代のギャップがどれぐらいあるか?
どんなギャップがある?
どうやって解決したの?
を、10分で話しています。
 
良かったら応援してください。
 
 

全国講師オーディションのサイトはこちら。

→ https://akoshi.com

 

私のサイトはこちから。視聴は無料です。

投票はサポーター会員になる(1000円)が必要です。

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おはようございます。

組織づくりコンサルティング・コーチング・研修で

元気な人と組織を作っていくサポートをしています

モット!コミュニケーションラボ 宮本敦子です。

 

皆さんは、全国講師オーデションをご存知ですか?

大谷由里子さんの志縁塾が主催する

M1グランプならぬS1グランプリ (大谷さんは元吉本のマネージャー)

 

100年後に残したい話、 100年後に伝えたい講師。
そんな熱い「思い」を伝えられる講師を 一人でも多く世に出したい。

 

そんな志のもと、今年で11回目になります。

 

ホームページはこちら

沢山の人が、熱い話をしています。良かったら覗いてみてください。

 

https://akoshi.com

 

そんな全国講師オーデションに、出版に続きチャレンジしました。

 

webエントリー期間の、投票数で、本戦への出場が決まります。

 

投票には、サポーター登録(1000円)が必要ですが

 

私を、本選へ出してもらえないでしょうか?

 

方法は、動画を最後まで見ていただく(10分)

 

サポーター登録、投票 です。 (すぐ出来ます)

 

動画はこちらです。 よろしくお願いします!!

 

https://akoshi.com/primary/?video_id=621nxr7Eh-s&fbclid=IwAR2jkAjAOYks2QdP7Plurpi-0JF5bkCF5fPMhJtA-Qh3CaCHKSgax6RSAnA

 

 

 

本を出して、沢山の人が、一緒に喜んでくれて、世に出す手伝いをしてくれています。

私ができることはなんでもやろう・・と思っていたときに

この講師オーデションを知りました。

露出は苦手・・とか言っている場合ではない。

想いを持って書いたものを本の先にある自分の想いを、

自分で外に出せなくて、どうする。

本を出すチャレンジをしたから、今年はチャレンジの年にする。

そう思ってエントリーしました。

 

本を出すことで、伝えていきたいこと、実現していきたいこと

はこの下に書いてあること。

 

講師オーデションに出ることを決めた1つは

沢山のマスコミの方とで会えること。

 

私が有名になりたいというより

今、私が、関わってくださる方に何かをしたいと思っても

できることはほんのわずか。

 

自分の世界が広がることで

お手伝いできることが広がっていくのではと思ったこと。

 

せっかく本を出版できたのだから

これを活かしたいと思ったからです。

 

この10分で話していることは

「ダイバーシティ時代キーワードはギャップ:

 

 

私が日頃、お客様との会話を通じて感じている

上司と部下、特に若手  (これは組織を離れても同じだと思う)

とのギャップが年々、大きくなってきていること。

 

ギャップって、違うんだ・・とわかると

それを活かしあえることもできるし

違うから面白い、お互いの強みを掛け算できたら

とんでもないことだってできちゃう。

 

ところが逆に作用すると、ズレが、色々な弊害を

生み出してて、広がっていってしまう。

 

個々の関係が上手くいかないと

組織って機能しない。 つまらない職場になると

生産性も下がる。マイナスのスパイラルが生まれます。

 

お互いの(特に上世代の)悩みやぼやきを聞きながら

もったいないなぁ・・と思っています。

 

だから、それに気づき、よっしゃーやろう・・と

言ってもらえたら

嬉しくて、張り切って、トコトン関わります。

 

そんな法人や人と、多く出会いたい。

 

これからますます、人は多様化し、世の中の変化は早くなり

予想外の出来事が増えていくと思います。

そんな中、このギャップを埋める、楽しむ、活かせる

人と人がそう関わりあえたら

組織や世の中は、幸せが増えると思います。

次世代の、また次世代の、若手が、日本に生まれて

良かったと、自分たちの未来は自分たちで

作っていきたい

そう思える関わりを、上世代(組織なら上司側)から

していこうよ

 

という普段の想いをベースに話しました。

 

本選は、12月11日 東京イイノホール 

予選をこの投票で勝ち残れるのは8名

皆さんの力を貸してください。 よろしくお願いします。

予選が終わるまで、あちこちで、何度か投稿させて

いただくと思います。

暖かく見ていただけると、嬉しいです。

 

動画はこちらになります  宮本 敦子

 

https://akoshi.com/primary/?video_id=621nxr7Eh-s&fbclid=IwAR2jkAjAOYks2QdP7Plurpi-0JF5bkCF5fPMhJtA-Qh3CaCHKSgax6RSAnA

 

 

 

<出版記念セミナー>  オンライン開催

 

 

 

◆ 1回目 9月20日(日)15時〜17時

お申しこみはこちらから

https://www.kokuchpro.com/event/miyamoto/1323621/ 

 

◆ 2回目 9月30日(水)19:30〜21:30

お申し込みはこちらまで

https://www.kokuchpro.com/event/002a58dd634bb54e4e90535554d5dce2/

 

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