企業向けコーチング
将来を見通して企業を発展的・継続的に成長させていくために、エグゼクティブは常に新しい目標や課題に挑戦していく必要があります。
様々な意見、アドバイスがあっても、最終的に「決めて」「実行する」のは自分自身です。
そしてその結果は常に最善と成果を要求されています。
一人一人の個性を認め、多様性を活かし、強い組織を作るためにはリーダー自身のメンタルの安定と自己基盤の強さ、コミュニケーション力、リーダーシップ力が重要になります。
今や多くのトップが専属コーチをつけています。
コーチをつけることで、より短期間で課題解決を行い、より高い目標を今までより短い時間で達成できます。
メンタルのサポートにより、より安定したメンタルで物事に挑む事ができます。
コミュニケーション力、リーダー力が向上し、トップ自らがコーチ役として社内で実践することで部下の良さを引き出し、強みとして活用する、社内コミュニケーションが変わる、などプラスのスパイラルが生まれ、企業の発展的・継続的に成長に繋がります。
ビジネスシーンで活躍するリーダーを応援します。
1対1での電話、または面談によるコーチングを月に2回～4回（契約により決定）行います。
コーチとの契約は6ヶ月以上が基本ですが、3ヶ月単位の契約も可能です。
コーチングテーマ
□ リーダーシップ
□ 組織力アップ
□ 部下とのコミュニケーション力アップ
□ 部下育成・チームビルディング
□ プロジェクト遂行
□ 営業力強化
□ 業務効率
□ 業務向上などビジネスに関するテーマ
□ 組織力アップ
□ 部下とのコミュニケーション力アップ
□ 部下育成・チームビルディング
□ プロジェクト遂行
□ 営業力強化
□ 業務効率
□ 業務向上などビジネスに関するテーマ
メンタルが安定し、ストレスが減少します。
自己基盤・自己信頼感が増し、自信に繋がります。
気力がアップし、アイデアや行動力が
今まで以上に加速します。
今まで以上に加速します。
自身のリーダーシップの分析と改善。
チームのモチベーションの最大化。
若手リーダーの育成。
組織のビジョンの明確化と浸透。
長期・短期経営戦略の策定。
等々
コーチングテーマ
□ リーダーシップ・組織力アップ
□ 部下とのコミュニケーション力アップ
□ 接遇
□ 部下育成チームビルディング
□ プロジェクト遂行
□ 営業力強化
□ 業務効率・業務向上
などビジネスに関するテーマ
□ 部下とのコミュニケーション力アップ
□ 接遇
□ 部下育成チームビルディング
□ プロジェクト遂行
□ 営業力強化
□ 業務効率・業務向上
などビジネスに関するテーマ
方法
① グループコーチング
② 研修
③ 個人コーチング
①～③を目的に応じて、組み合わせ実施します。
② 研修
③ 個人コーチング
①～③を目的に応じて、組み合わせ実施します。
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