
そして、感情のままにそれらをスタッフにぶつける先生
が割と多いようですが、それよりもスタッフが頑張ってくれている点にスポットを当てて見てあげるべきだと思います。
これは、歯科医院に限った話ではありませんが、院長が考えている以上にスタッフは既に頑張っている場合がほとんどだと思っています。

また、スタッフのマイナス面にばかり注視して「頑張って、もっと努力して
」とケツを叩くよりも、時には失敗してもプラスの面になるべく目を向けて、「頑張ってるね、いつもありがとう。
」と声を掛けた方が遥かにスタッフの為であり、医院の為にもなると考えております。
事実、当院でもスタッフはとても頑張ってくれていますし、もしそうで無いスタッフがいた場合には、しっかりと向き合って冷静に話し合えば良いでしょう。

それでもサボるスタッフがいるならば追い出せば良いのですが、本来その様な状況をつくらないのが院長の責務であり、サボり好きは自然に医院に居られなくなる位の働き者集団。すなわち、積極的に働きたくなる医院の空気づくりが、院長に課せられた最重要課題ではないでしょうか

その為に大切なことの一つが、スタッフの頑張りと数字(売り上げ)を分離して考えることではないでしょうか。

売り上げが芳しくないからと言って、「もっと頑張れ」とムチ打つのは逆効果であると思います。

院長はスタッフに対しては頑張っているという(性善説)考えを前提として、スタッフあるいは医院に足りないモノは何なのかをよく考え、きちんと解決する事によってスタッフは更に頑張れるようになると考えております。

以上、「スタッフの頑張りと売り上げはイコールでは無い」のお話でした。














突如、
。私、歯科衛生士さんになって、お婆ちゃんの入れ歯をキレイにしてあげる~!
」























