農家さんを利益体質に!

長年培った経験から、利益を出す仕組み作りをお手伝い 啓蒙活動

 

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おはようございます。BOSSです。

昨夜は、啓蒙活動を行うサロンメンバーとの定期勉強会を開催。

毎月開催しているこの勉強会、今月は下半期に取り組んできた「改善活動」の報告会

 

それぞれが日々の仕事や経営の中で見つけた課題に向き合い、どのような改善を行い、

その結果どんな変化が生まれたのかを発表です。

改善は、特別なことをするのではなく、小さな気づきを行動に移し、それを継続すること。

一人ひとりの改善が積み重なれば、会社も経営も確実に変わっていきます。

 

ある農家では、生産施設である温室を60%縮小し、ミニマライズ経営を実行して2年目を迎えています。

つまり、今の経営に本当に必要な施設だけを残し、不要となった施設は売却する大きな決断をされました。

 

 

徹底した経営改善を行い、これまでの「売上重視」の経営から、しっかりと利益を生み出す仕組みづくりへと転換。

そのきっかけとなったのが、このサロンで学んだ経営改善を実践し続けたことです。

売上を追うだけではなく、無駄を削減し、必要なものに集中する。 まさに「減収増益」を実現するためのミニマライズ経営の実践事例です。

毎月の資金繰りから、キャッシュフローの余裕が出来てきたとのことです。

 

 

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情報と流通が機能しないなら、自らの足で伝え流通させる、これがGEBR流営業の基本指針。

"3W1H" 他人任せで販売せず、自力で営業販売。

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