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おはようございますBOSSです(#^^#)

前回の記事

経験の積み重ねから見えてきたマーケティング Vol.#03

 

ぐぐると・・・

マーケットイン『市場調査を行い、顧客が「欲しい」と思っているものや「困っていること」を開発する。』

プロダクトアウト『技術力や独自のアイデア、ノウハウを活かし、売りたいものを開発しアプローチ』

と、ザックリですが、どちらも重要で目まぐるしく変化する園芸業界も、どちらも有効打かは製造する

人によって異なります。

 

GEBRは・・・ 販売店さんやユーザーさんの声を拾い上げ、求められる価値を“形”にして商品化する。 

それはマーケットインとしての大切な仕事。

 

 

一方で、長年培ってきた育種技術や独自の遺伝資源を潜在需要を先読みし、市場に適合させていく。

現場の声と、現場で磨かれた技術。 その両輪を回し続けることで、新しい価値を生み出していくことが

GEBRのものづくりのスタンスです。

 

簡潔に言い換えれば、資源を需要に合わせて最適化し、市場に適応させることです。

 

次回はトップ営業和歌山について呟きたいと思います。

 

 

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