農家さんを利益体質に!
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おはようございますBOSSです。
台風15号は関東に最接近、大雨が心配ですが、恵みの雨を待ち望んでる方もいると思いますが、ほどほどに降雨にしてほしいですね
先週は群馬・埼玉・千葉の販売店さんに営業してきました。
春の反省と秋の予約や26年春夏商品のお話、そして今月開催されるフラワートライアルジャパン2025秋開催の来場促進にお願いしてきました。
販売店さんも仕入れ原価も上昇、売り場管理費（特に人件）高騰により我々生産者のみならず頭を抱えてる事実はお知らせします。
10月から賃金アップです。毎年のこと、平均65円UPでしょうか？ 茨城も同額賃金アップです。
この製造原価に関わる人件費、この予算についても後ほど呟きたいと思います。
以前は秋のガーデニングが、春の売り上げと同等に消費され販売店さんも生産者も潤ってる時期も
ありました。コロナ禍で生活様式の変化や異常気象、さらに追い打ちとなる人材不足による生活用品の高騰
によって嗜好品とされる花の消費が減ってる状況です。
農家さんも存族の危機的状況に直面、生産をすべきかやめるべきか相談を受けたりします。
また親御さんも「こんな時代になって倅に花生産を進めなけばよかった」と呟く方もいます。
四季が二季にと口を揃えて販売店さんも脅威になってる、秋の売り上げ期待されてるパンビオと葉牡丹
需要期に変化が・・・
守秘義務があるので詳細は明かせませんが、一言でいうならば異常気象で売り出す期間が凝縮されて
しまう懸念です。
それを打破して以前の売り上げに繋げてくか、トアル販売店さん達は変化する動きがあるようです。
販売店さんも初の挑みですので、結果が分かりません。でも仕掛ける、仕掛けてみて答えが出る。
そして、ユーザーさんの動向を探る、また変化して翌年トライする。
売り場変化する販売店さんに、GEBRは少しお手伝いしてみたいと思います。
これは現場の声から商品化、新たな潜在需要に変化する瞬間です！！
次回こそは、新規営業先のお話をしたいと思います。
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情報と流通が機能しないなら、自らの足で伝え流通させる、これがGEBR流営業の基本指針。
他人任せで販売せず、自力で売るしかない。
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