業界大手 | 人材ビジネスを成長させたい、ある一人の社長の日記

人材ビジネスを成長させたい、ある一人の社長の日記

人材ビジネスに足をつっこんでもう10年。今は人材紹介会社様にさまざまなサービスを提供することで、
ちょっとでも人材マーケットを拡大したい!と日々奮闘しております。


今日は、インテリジェンス時代の同僚と昼飯。



今、統括部長をやっていて、部下が120人いるみたい。



すげぇ人数だなぁ。



執行役員だから、そのぐらい部下がいても普通、か。。。

 

 

 

 

 

 

さすがに人材紹介業界を牽引するリーダー。



マネジメントの仕方や、システムの活用の仕方など、



とても参考になった。

 

 

 

 

 

 

 

その後、人材系大手の企業と打ち合わせ。



派遣業界では、ぶっちぎりでTOPを走る業界最大手。



事業への考え方や、マネジメントの仕方など、



とても参考になるご意見を頂戴した。

 

 

 

 

 

 

 

どちらの会社にも感じたことだが、



業界を引っ張る側の迫力、とでもいいましょうか。


 

 

 

 


自分達が業界を牽引している、という自信。

 

それに対しての責任感。

 

また、後続に追いつかれるかも、という恐怖心。

 

 

 

 

 

 

こればっかりは、


牽引される側では、一生感じることができない思考。


業界に影響を与えないっすからね。

 

 

 

 

 

 

我々も、人材システム業界で、


デファクトカンパニーと呼ばれるポジションを目指して


日々、努力をしているが、


それは、やっぱり間違ってないぞ、と再認識。

 

 

 

 

 

 

はやく業界を牽引できる立場になれるように、


いっそう努力したいと思います。