評価面談

今年上半期の評価面談が終わりました。

会社の戦略と評価を同じ方向にするという作業は

かなり重要というのは、最近分かって来ました。

いくら会社で〇〇をしよう！と言っても

それが評価につながらなければ、モチベーションが沸きません。

弊社の場合は特に行動部分を重要視しており

行動の結果が成果という考え方です。

今回はかなり擦り合わせを社員それぞれとしましたので

下期は戦略と評価がかなり一致してきたように思います。

１段階、２段階上の仕事に挑戦をしていき

壁にぶつかりながら乗り越えていく姿を見るのは嬉しいものです。

私自身はお客様、世間からの評価としての

会社の成績がフィードバックとしてあるので

真摯に受け止め、進化していきたいと思います