いよいよ4月から9名のFP+アシスタント1名で10名体制になります。

私の仕事も少しずつマネージメントの仕事や書類仕事が増えてきました。

今は4月からの報酬体系や研修プランなどを考えておりますが

特に評価と報酬のところは頭を悩ませます。

みんなのベクトルが同じ方向に向き、さらに個人も会社も

ハッピーになるにはどうしたらいいのか。

それが最終的にはお客様の満足度に繋がるので、重要です。

悩んでいるとつい検索で”人事コンサルタント”と打ち込みたくなりますが

ここは外部に頼らず、一人で週末に考えたいと思います。