どこの会社でもそうだと思いますが、弊社も月曜日はほぼ１日ミーティングをしています。
まずは朝の３０分で社内清掃をして、それからマンデーミーティングを午前中にやります。
数字のチェックから日々の改善ポイント、お客様対応の改善、共有、今後３ヶ月のセミナー企画、
新企画のためのマインドマップ作成など。
本日も社内に絵を飾ることと、コンサルティング用の椅子を買い換えることなどを決めました。
特に気をつけているのが誰がいつまでに何をするのかをきちんと決めていくことと
それを共有することです。
ターミネーターのように消しても消してもでてくるTO DO LISTとの闘いがまた始まります。