社会人3年以内に辞める人は何％？
第二新卒って言葉ご存知ですか？
色々定義がある言葉ですが、一般的には
『社会人経験3年以内の方』
そして、最近注目されていて専門サイトが多く見受けられます。
しかも、リクルート社でも専門サイトを立ち上げ、注目度は高いです。
その理由のひとつに、3年以内に辞める人が増えたという点が挙げられます。
以前では30％程度と言われていました。
実は少し増えて、35％になっています
若手を充足したい！と考えている企業にはとってもチャンス！
※全体的に採用市場が売り手有利になっている中、
未経験者のポテンシャル採用が多くなりライバルも増えてきていますが・・・・。
新卒採用をしている企業はピンチ！
でも、確かに難しいです。
そもそも大学生活はきちんと目標を持って生活している人ってなかなか少ないですよね。
4年生にもなればゼミだけで、週1日登校。
あとはバイトに、飲み会。もちろん起きるのは昼頃。
そんな生活をしている学生が大多数を占めているのが今の大学の現状です。
※僕個人もそうでしたし、このことに関しては今の教育事情も含め致し方ないことです
ただ、そんな彼らがいきなり規則正しい社会人。
朝もきちんと起きて、責任も発生。そして、会社では一番の下っ端。
極端に変わりすぎる環境では誰しもが戸惑うのは当たり前。
今までの自分を振り返り本当の自分やこれからやるべきことを見つけ始めるのでしょう。
こんな精神状況が離職率35％に上がったことと関係しているんじゃないでしょうか。
今は終身雇用ではなく、自分で道を切り開く時代。
そんな彼らの心を見つめ、フォローしてあげることが大事になります。
長くなりましたが、これから08新卒採用も始まります。
選考基準も含めもう一度考えてみて下さい。
スポーツの効果って凄い！
最近、野球にハマっています！
元々は高校球児。
もちろん、早実斉藤君のような実力はなかったですよ
スポーツをすると
なぜかストレスは溜まらないし、
満足感や充足感が多くなります。
決して、活躍はできなかった時ですら感じます。
一体、何故だろう？
勝手な見解ですが、
私の中でスポーツは、自分の力で頑張れるモノだからなのでしょう！
誰しも頑張った自分は好きですし、良い結果が出ると嬉しいモノ。
過剰な負荷がかからずに、
ある程度の緊張状態の中でできることで、
スリルを感じ、充足感に変わるのではないのでしょうか？
答えは分かりませんが、
その答えを探しに、明日も野球に勤しむべし
新学期スタート
久し振りの書き込みです。
勝手な考えですが、
「９月１日は新学期！」
という気持ちでご容赦いただければと思っています。
新学期の目標は
毎週コンスタントにメッセージを送る
基礎的なところから、頑張ります。
さて。
実は、秋採用が活況になって来ています。
久し振りに連絡いただいた方々が増えてきました。
この秋も採用市場はパリーグの首位争い並に争いが熾烈です。
じっくり考えていると、遅れてしまうかもしれませんよ。
改めまして、新学期の気分で頑張りましょう！
自分の会社に営業電話したことありますか？
社内の電話対応は大丈夫ですか？
失礼なこと聞くな
みなさま、そう答えます。
そんなみなさまに、もうひとつ質問です。
社内内線用電話ではなく、
一度でも営業用電話に掛けたことがありますか？
私は営業なので、新規の電話をする機会が多いです。
確かに忙しい中に勝手に掛けているので、断られるのも仕方ないです。
しかし、要件を言う前から対応が悪いケースが結構多いです。
もし、私がお客様だったら、ゾッとすることも多々あります。
社内を見ることができない、外出が多い経営者の方。
特に気をつけて下さい！
そして、一度でいいので、
非通知で営業電話を掛けてみて下さい
採用広告はPR？
採用って、相乗効果があります。
その一つが
「会社の認知度UP」 × 「採用力UP」
会社ＰＲと採用が相乗効果が非常に出やすいのが、
上場、新規事業、第二創業、社長交代、新商品などのリリース。
このタイミングでのメディア掲載はＧＯＯＤ！
実際に、応募が増えるだけでなく、
「今まで応募に来ないタイプの人が来た！」、「ページビューが倍になった」
など様々です。
転職者も、応募理由が明確であることによって、
自分の働ける環境がイメージでき、仕事を通してのやりがいが想像できるのでしょう。
また、応募広告見て、取引が始まったなんてことも聞きます。
転職を考えてる人材は転職者であり、潜在的なお客様。
副産物的な効果もあります。
一度騙されたと思って、試してみて下さい。
今までにない効果が期待できるはずです！
欠員採用って、かなりリスキー！
今日は、日々採用のお手伝いをしていく中で感じることをお話したいです。
それは、「欠員募集」です。
企業が採用をする理由を、ザクッと２つに分けると、
「強化・増員」と「欠員」
に分かれます。
この「欠員」が曲者です。
どんなに良い人材が採れても、結局は内部体制の問題や採用の不一致によって辞めてしまう。
せっかく採れたのに、もったいないですよね。
しかも、もう一度採用しなくてはならないので、コストも時間も掛かってしまう。
悪いサイクルに陥っています。
このように採用コストを抑えることを目標にしている企業の経営者や担当の方が、
以外に見落としている点が、
『定着率』
という視点です。
良い人材を採る工夫だけでなく、自社にとって合う人材を明確にする。
欲しい人材を確保するための仕組みを作る。
そんな考えを取り入れると、定着率をあげる工夫をすることが、採用成功の近道になるかもしれません。
その出会いが、人を変える種となる
先日、異業種交流会に参加しました。
いやー、色々な方がいるものです。
ビジネス上の繋がりを求めている方もいれば、ヘッドハンティングに来られている方。
イベントサークルを主催している方、いつも話せない方との出会いを求めている方。
ナンパに近い方々・・・・・・・。
まさに、十人十色。様々な思いが交錯していました。
※私は新しいビジネス上の繋がりと将来独立を夢見た脈作り、を求めての参加でした。
さて、一番刺激的だったこと。
同じ20代の経営者の存在
生きている時間は変わらないが、思いが強い。
例えば、
かわいい顔をして
「30歳までには10億円欲しいですね。学校作りたいんで。」
と照れながら言っていた24歳の経営者。
悔しいという思いと共に、ええコト言うと改めて尊敬の眼差しに。
同じ年の経営者。
起業して3年。
その言葉、目が語る内容は何か重みを感じずにはいられず、人を納得させる。
生き方、考え方は色々ある！
たまにはこんな刺激を求めるのも勉強になります！
うちには良い人材は来ないからさ・・・・
たまに聞く言葉。
個人的には好きじゃない。
なぜなら、良い人材を採るための努力をしていないで、発言するケースが多いから。
ただ、本気度・優先順位・重要度が低いだけなのです。
やっぱり、採用も努力をしないと駄目です。
例えば、
『新しい学生のために、新組織を作り直す』
『地方から単身働きに来てくれる方には、生活費を手厚くする』
『OJT研修ではなく、最初の一ヶ月は社長が自ら教えます』
『給与改定を考えても良いです』
別に学生や転職者に頭を下げてきてもらう訳じゃない。
実は、社員のために本気になれる会社ということを伝えているのです。
きっと、その思いに応えて本気で働いてくれる人が来てくれるはずです。
言葉で「うちはスタッフを大事にしています」、「良い会社ですよ、うちは」と言っても信憑性がない。
きちんと目に見える形で表現、発信をしていかないといけません。
会社の規模、置かれている状況、既存社員の関係など多くの問題もありますが、
何か一つだけでも変えてみるだけで、違った未来があるはずですよ。
ナニカヒトツダケデモ・・・。
その１つが、やがて山となる
採用に困っている企業
就職に困っている学生
転職に困っている人々
まだまだ多くの企業の良さを伝え切れていない。
もっと多くの人たちに成長ができる会社を紹介し切れていない。
もっと・・・・、もっと・・・・、もっと・・・・。
言い出したらキリがないですが、ちょっと考えてしまいました。
明日からは、本当に小さな、些細なことでもいいので、
「何か１つ良い話を伝えたい！」
そんな思いに駆られる０時過ぎのオフィスです
盛り上がる結婚式の余興って？
ブログを始めて、1ヶ月。
少しずつやり方も慣れてきました。
今まで駄菓子屋さんのレトロなデザインだったのですが、
暑い夏に相応しいものに変えてみました。
少し涼しくなりました。
今ちょっと悩んでいます。
それは・・・・、結婚式の出し物です！
最近、私の周りではどうやら結婚ブーム。
20代後半は確かに、そんな時期。
この暑い7月に、めでたく結婚する高校の友達が現れました。
そして、今回は出し物の「トリ」を任されることに。
「高校の友達全員でやって！」
という指令なのですが、役回りなのか？キャラなのか？
やはり、私が仕切ることに。
いったい何をすれば、当事者も参加者も盛り上がるのか。
やるからには面白かった！と言わせたい。
以前、宴会に詳しい者に聞いた話によると、
「全体を盛り上げようとすると、失敗する。どの辺をターゲットにするか決めて、ネタを仕込めばＯＫ。
身内以外の会場で一つドカンっと沸いたら成功だぞ！」
なるほど。でも、難しい。
何か良い知恵ないのでしょうか
※良いアイディアがなかったら、やはり氣志團でいこうと考えています。