セールの様子を見に出掛けた。
これから最も寒くなる時期を迎えるというのに、市場では既に秋冬物のセールが始まっている。消費者にとっては有難い話だが、供給側からすれば「定価で売りたい」というのが本音だろう。
さて、ミイラ取りがミイラになるという例えがあるが、恥ずかしながら、私がそうなってしまった（//･_･//) ちょっとカッコええやん、と思ったコートを着てみたら、これが薄いダウンのライナー付きで暖かい。そこで、参考までに値段を見たら何と半額になっている。しかも、何かしら2点買うと更に15%引き、3点なら更に20%引きと書いてある。
（元々の上代38,000円が15,200円に）
うまいこと勧めるなぁ・・お客さんはそこで何かしら一緒に買える商品を探す訳や・・例えば僕ならセーターかな・・と見回してみたら、そこにも50%引きになっているセーターがあるではないか(((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ しかも、僕が欲しかった色だ！計算すると・・ええッ？この値段で買えるの？ と、結局、ものの15分程でコートにセーター2枚を抱えてレジに並ぶミイラになってしまっていた。反省・・は未だ早い。
その後、別のお店を覗くと、店頭に抽選箱を持ったお姉さんが立っていて「クジ」を引かせてくれる。見ると「40%オフ」と書かれたカードだ。一緒にいた家族は50%オフのカードを引いているから、店内の商品を半額で買えるということになる。それを一つの特権のように感じてしまうと、ついつい不急のものまで買ってしまうだろう・・と分かっていながら買ってしまった(((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ
一足250円の靴下は125円になる。昔、3足1000円という売り方が消費者を驚かせたことがあるが、これだけカラフルで可愛い靴下を揃えても1000円に満たない。一消費者としては良い買い物をさせてもらったという満足感があるが、供給側からすれば、どうやって利益を出すかが本当に難しい時代になっているように思う。
これから最も寒くなる時期を迎えるというのに、市場では既に秋冬物のセールが始まっている。消費者にとっては有難い話だが、供給側からすれば「定価で売りたい」というのが本音だろう。
さて、ミイラ取りがミイラになるという例えがあるが、恥ずかしながら、私がそうなってしまった（//･_･//) ちょっとカッコええやん、と思ったコートを着てみたら、これが薄いダウンのライナー付きで暖かい。そこで、参考までに値段を見たら何と半額になっている。しかも、何かしら2点買うと更に15%引き、3点なら更に20%引きと書いてある。
（元々の上代38,000円が15,200円に）
うまいこと勧めるなぁ・・お客さんはそこで何かしら一緒に買える商品を探す訳や・・例えば僕ならセーターかな・・と見回してみたら、そこにも50%引きになっているセーターがあるではないか(((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ しかも、僕が欲しかった色だ！計算すると・・ええッ？この値段で買えるの？ と、結局、ものの15分程でコートにセーター2枚を抱えてレジに並ぶミイラになってしまっていた。反省・・は未だ早い。
その後、別のお店を覗くと、店頭に抽選箱を持ったお姉さんが立っていて「クジ」を引かせてくれる。見ると「40%オフ」と書かれたカードだ。一緒にいた家族は50%オフのカードを引いているから、店内の商品を半額で買えるということになる。それを一つの特権のように感じてしまうと、ついつい不急のものまで買ってしまうだろう・・と分かっていながら買ってしまった(((ﾉﾟ⊿ﾟ)ﾉ
一足250円の靴下は125円になる。昔、3足1000円という売り方が消費者を驚かせたことがあるが、これだけカラフルで可愛い靴下を揃えても1000円に満たない。一消費者としては良い買い物をさせてもらったという満足感があるが、供給側からすれば、どうやって利益を出すかが本当に難しい時代になっているように思う。