バカ社長論
山田 咲道
日経プレミアシリーズ
ISBN978-4-532-26005-7
バカ社長論 (日経プレミアシリーズ 5)/山田 咲道

¥893
Amazon.co.jp
<目次>
第一章 「時は金なり」がわからない社長
第二章 社員が働く会社、サボる会社
第三章 ヒット商品の恐怖
第四章 お金をもうける算数•初級編
第五章 もうける社長は、こう考える
本書は新書サイズの本です。
タイトルは刺激的に「バカ社長」となっていますが、内容は至って真面目な「社長論」です。
しかし、「バカ」のタイトルにインパクトに負けず、ダメは社長の行動には厳しい言葉で切り込んでいます。
本書は、社長が会社の中で中心の存在であり、その考え方、指導が社員を動かすことを前提にし、どのような行動を取ることが
良い社長とバカ社長の違いかを記述しています。
この本での社長は中小企業を想定しています。特に人数が数十人レベルが定義の範囲だと思います。
日本の大多数の会社はそういった社員数の会社なので、読者の多くが共感できると思われます。
やはり社長は経営者の最終責任者ですから、短絡的なものの見方では「バカ社長」になってしまうようです。
物事の本質を捉え、中長期的な視点で経営できる能力が良い社長の資質なようです。
具体的な事例で社長の行動を説いていますので、社長のみならず、管理職にも参考になる本だと思います。
山田 咲道
日経プレミアシリーズ
ISBN978-4-532-26005-7
バカ社長論 (日経プレミアシリーズ 5)/山田 咲道

¥893
Amazon.co.jp
<目次>
第一章 「時は金なり」がわからない社長
第二章 社員が働く会社、サボる会社
第三章 ヒット商品の恐怖
第四章 お金をもうける算数•初級編
第五章 もうける社長は、こう考える
本書は新書サイズの本です。
タイトルは刺激的に「バカ社長」となっていますが、内容は至って真面目な「社長論」です。
しかし、「バカ」のタイトルにインパクトに負けず、ダメは社長の行動には厳しい言葉で切り込んでいます。
本書は、社長が会社の中で中心の存在であり、その考え方、指導が社員を動かすことを前提にし、どのような行動を取ることが
良い社長とバカ社長の違いかを記述しています。
この本での社長は中小企業を想定しています。特に人数が数十人レベルが定義の範囲だと思います。
日本の大多数の会社はそういった社員数の会社なので、読者の多くが共感できると思われます。
やはり社長は経営者の最終責任者ですから、短絡的なものの見方では「バカ社長」になってしまうようです。
物事の本質を捉え、中長期的な視点で経営できる能力が良い社長の資質なようです。
具体的な事例で社長の行動を説いていますので、社長のみならず、管理職にも参考になる本だと思います。



