・相手をちょこっとムカつかせる
を、部下に対して、わざとします。ちょうど本人が仕事で何か達成して満足しているような時に、
「え？ぜんぜんダメやん」的なことを言います。本人は上手くやったつもりで、実際ある程度
上手くやっていたとしても、水準を上げて評価して、「まだまだ○○が課題やな」みたいな。
「くっそー！」
「いいいい！」
「ああああ！」
「悔しいいいい！」
「腹立つううう！」
みたいな感じのところ。わざとちょっと痛いところを突きます。突くと言っても「ほどよく」ですが。
はり師が針治療をするような感覚なのかな？（実際やったことが無いのでわかりませんが）
もちろん、単なる感情論じゃなく、論理的に正論で突きます。
■でもなんで、わざわざそんなことをするのか？
…ですが、これは自分自身が大きく成長したな、って思うときって、振り返るとだいたい、
・もう、めちゃめちゃ悔しくて、腹が立って、「クッソー！今に見てろよ！！！」
な感じの時でした。悔しいけど負けを認めざるを得ない時。次は絶対に勝ってやるって時。
敗北を知った時。井の中の蛙ってわかった時。そのとき周囲の上長達から、
「お前はまだまだひよっこやな。レベル低い。」って見せつけられた時。
よくね、
・褒めて伸ばす
・褒められると伸びるタイプ
って言うけど、あれ絶対にウソやと思う。
経験上（20年以上）たくさんの部下を見てきたけど、「褒めて伸びた」ヤツなんていない。
何人か、気分よく調子には乗って少し上がるけど、すぐ天狗になって、後は落ちて行くだけ。←パターン
まったく褒めないって訳じゃないけど、その人を成長させようと思ったら、褒め過ぎないことやと思う。
褒め過ぎは過保護になってしまう。そうすると弱くなる。
むしろ、ライオンの子を谷に落とす的な発想で鍛えた方が、結果的には本人が強くなっていいと思う。
いとしき子には杖で教えよ／親の甘いは子に毒薬／親の甘茶が毒になる／可愛い子には薄着をさせよ／可愛い子には灸をすえ、憎い子には砂糖やれ／可愛い子には旅をさせよ／可愛い子は棒で育てよ／獅子の子育て／獅子の子を谷へ落としてその勢を見る
うーーーん。
ま、チクチク言うのは意地悪ジジイみたいで、これは割とイヤな役回りなんやけどね。
ガンバろうっと。