今年もはや6月の声を聞きました。
2012年の折り返しのこの時期、
あなたのビジネスはいかがでしょうか？。
GWが明けてからの約一ヶ月、今までにも増して
中小企業の社長様、個人事業主の方からの
ご依頼が顕著に増えました。
ご依頼主のご期待以上のサンタさんプレゼントを差し上げるべく、
絶対に質を落とさぬよう、全力で取り組んでおります。
ふと、なぜ急にご依頼が増えたのかな？、
と想い、率直にお客様にお聴きしてみました。
するとほぼ異口同音に、
「小手先のテクニックはもう不要だ」
「やっぱり自分らしいやり方を確立したいんだ」
とのお声でした。
本質は常にシンプルな言葉で表現されます。
「だから（高橋さんに）依頼したんだ」
大変光栄なお言葉でした。
そうか、本気で事業を営んでいる人ほど、
中長期的に先の準備をしているんですね。
ご依頼頂き、大変光栄でした。
私は派手なセミナ講師でもありませんし、
セミナ・イベントのプロモータでもありません。
わいわいガヤガヤ、ドンちゃん騒ぎをして
依頼主の方のモチベーションを
上げるタイプでもありません。
ですから、そうお望みの方には物足りないかも
しれません。
あなたは今まで、業績を上げるために必要なことは、
「短期的な数字の積み重ね」と思っていたことでしょう。
ベンチャー流のスピード経営では、週単位・一日単位の
数字の集計ですものね。それはもちろん大切です。
しかしそれは、長期的戦略があってこそ、のものです。
本当に必要なことは、あなたの事業の「理念」、
そしてその理念を実現するための「ビジネスモデル」に
あることご存知ですか？。
あなたは既に「理念」も「ビジネスモデル」も存在し
実践しているとおっしゃるかもしれません。
しかし多くの社長・事業主が失敗するの原因は、
「理念」が有名人からの借り物であること
「創業者の魂」を継承していないこと
「目先の数字」に囚われてゴールが見えないこと
であることが本当に多いのです。
それでもあなたは、
「小手先のテクニック」
「他人のやり方」
を追い求めますか？
最近ご依頼頂いたお客様は、
このあたりに自らお気づきになられ、
ご自身の意思で取り組みを始められると
決断されたのです。
素晴らしいお客様とのご縁を頂き、
改めて感謝申し上げます。
そんな素晴らしいお客様からの気付きを頂き、
素晴らしいビジネス実践者であるあなたへ、
まもなく、ネットを使った「ビジネスモデル」の
メルマガを発行するつもりです。
またご案内させて頂きますね。
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