REPORT:梅花祭

ＫＩＣＫＳファミリーのみなさん、ごきげんいかがですか(⁠◔⁠‿⁠◔⁠)？

今日まだ一度も笑ってない方は、景気づけと言ってはナンですが(笑)、⬇️こちらをご覧下さい😄

…インド映画もだんだん洗練されてきているみたいですね😉。時々ヨガっぽいポーズが入るのがオイラ的にはツボだったりします(笑)

はい😄ここからが本題です(笑)　

⛩️北野天満宮の梅花祭に行ってきました

まだ寒い日もありますが、確実に春はもうすぐそこまで来てますね😄

北野天満宮の梅花祭といえば、京都の早春の行事としてはかなり有名ですが、寺社仏閣レポートはあまり得意ではないので…イベント中心に雰囲気を共有していきたいと思います(笑)😅💦

お祭りというだけあって、境内も賑やかです

🔝お神楽もやってましたよ😄。このあたりは⛩️神社特有の華やかさですよね👍

宝物殿も覗いてきましたよ😉

北野天満宮に寄進された数々の太刀が展示されていました。勿論、どの太刀も名刀中の名刀なんだと思いますが、個人的に一番イケてるなと思ったのは、自ら主導した大改築の時に豊臣秀頼が寄進した🔝この太刀ですね🏆😆🎊

刀身に一点の曇りもなく、４００年前の刀とは思えない美しさですし、ブラック＆ゴールドの鞘もゴージャスでいい感じでした👍　

順番が前後しますが、参道の出見世も大賑わいでした。🔝こういうお約束のお店だけではなく、個性的なお店もたくさんありました

陶器や反物ってのは京都らしくていいですよね👍。モノの良し悪しはオイラにはわかりませんが…💦。特に外国人観光客には大評判みたいで、皆さん食いつきがスゴかったです(笑)😄

こういう出見世を歩くといつも、オイラはベビーカステラの誘惑に負けそうになるんですが(笑)、今回ハートを鷲掴みされたのは「ワカサギの天ぷら」でした♥

張り切って食べてみましたが…オイラが山形（蔵王）の氷が張った厳寒の湖で釣り上げてその場でいただいたワカサギの天ぷらとは似て非なるものでした(笑)💦。鮮度の違いかも知れませんね😅

境内にある長五郎餅本舗さんもいっぱいだったので、上七軒通りに出て「老松」さんの⏬黒梅餅をいただきました。お餅に黒糖を練り込んであるみたいですが、あまりしつこくなく、こし餡との相性も抜群でめっちゃ美味しかったです👍

（🔝一見カヌレっぽいですが、焼き餅です笑）

当初は🧉お茶席目的で梅苑にお邪魔したかったんですが、ものすごい行列で断念しました。そこで今出川通りまで出て、以前伺った🔝「すさかべ庵」さんでお蕎麦をいただいて帰りました。お蕎麦は勿論、京野菜の天ぷらもめっちゃ美味いです。こちらも機会があれば、ぜひ☝😄

本殿前の「飛梅」はまだこれから咲き始め…という感じなので、３月からも楽しめると思います😉

機会があれば、ぜひ＼(^o^)／

《GOLD》

 Owl City＆Carly Rae Jepsen ：Good Time

今日もお疲れさま(⁠◠⁠‿⁠・⁠)⁠—⁠☆

転んだついでに一歩前へ

ＫＩＣＫＳファミリーのみなさん、ごきげんいかがですか(⁠◠⁠‿⁠・⁠)⁠—？まだまだ寒い日もありますが、少しずつ春らしくなってきてますね🤗

最近いろんな所で値上げが大変…という話を聞きます。オイラは生鮮食品等を買う機会がないので、せいぜい電気代くらいしか実感としてありませんが、いろんなモノが高騰していますよね😓

オイラの正直な思いとしては、経営者の皆さんにはこの値上げラッシュのドサクサに紛れて原材料費のアップ分だけでなく、社員の方の給料アップの原資も含めてしっかり値上げしていただきたいと思います😉。またとない機会ですからね👍

そういうご時世だからでしょうが、「働かないおじさん」論議もいろんな所で為されていますね(笑)。大半の論調は、日本の労働生産性が低いのは働かないのに高賃金な５０代社員が多いからだ、これが向上心のある若い社員のやる気を削ぎ、沈滞化の要因になっている…という主張です🖕😠

果たして本当にそうでしょうか？

確かに「働かないおじさん」はいますが、若い社員は向上心があるとか、やる気があるって何を根拠に言ってるんでしょう(笑)？若者イコールやる気に満ち溢れている…って思い込み自体が前近代的だと思います😅

以前、会社の接待旅行の手伝いでフランスに出張したんですが、ツアー参加者用のバスのドライバーさんがめっちゃ男前だったんですよ🚌😉。日本に行ったらモデルとしてやれるくらいに(笑)

ところがこのドライバーさん、運転も下手な上にそれ以外何もしないんです(苦笑)💦。チップを払わないと何もしないのがあちらのデフォルトなんでしょうね。その点、日本の観光バスのドライバーさんはチップなんか払わなくても点呼手伝ったり、キャリーケースの出し入れしたり…とめっちゃ勤勉に働きます👍

オイラに言わせれば、欧米は社長や役員といった一部のビジネスパーソンを除いてほぼ全員が「働かないおじさん、おばさん」だと思います(笑)

先ほども出てきた労働生産性というワードですが、日本ではなぜか社員の労働効率を問う指標として語られます。１０分かかる作業を８分に、１０００円の原材料費を８００円にすると「生産性が上がった！」と経営者の皆さんは喜びます＼(^o^)／

これはとんでもない勘違いです😅

労働生産性とは社員の労働効率やコスパを問う指標ではなく、経営者の能力を問う指標です☝。平たく言えば、いかに自社の商品やサービスの付加価値を上げて高く売れるか、値引きに頼らずに済むビジネスモデルを作れるかという能力です😉

（※マクドナルドやUNIQLO、DAISOさんの様な体力勝負を戦略とする企業や、ボランティアや福祉に立脚する企業・経営者は除きます）

もっと言えばいかにたくさんの給料を社員に払えるか、たくさん設備投資をしたり法人税を払って社会を潤せるか…という所でしょうか

日本では給料が安くてたくさん働き、成果を出す人を優秀な社員として奨励してきました。そのくせ、さっきの運転手さんみたいな働き者に給料で報いることをサボってきました🤔。労働者のコスパを上げることに集中しすぎて、その結果ＩＴ化や技術革新から取り残されてしまいました💦

欧米では社長や役員でなくても年収数千万円のビジネスエリートがわんさかいますが、日本では大企業の管理職でもせいぜい１０００〜１５００万円です。さらに年収が低いであろう社員の方が「働かないおじさん」化するのは当たり前なのかも知れません😅

消費者向けのキャッチコピーである点は考慮してあげる必要はありますが「より良いモノをより安く」とか言っている時点で「社員にたくさんの給料は払いません」「海外の企業には勝てません」と言っているに等しいとオイラは思います(笑)

今回の値上げラッシュが良い機会となって、日本の社長さんの経営センスと、そこで働く全てのビジネスパーソンの給料のアップに繋がれば…と思います。そうすれば、税収もグンと増えて年金や福祉もさらに充実するハズです😉👍

<GOLD>　

倖田來未：好きで、好きで、好きで。

今日もお疲れさま(⁠◠⁠‿⁠・⁠)⁠—⁠☆