でもその示し方が肝心だと感じる今日この頃。
感覚は大切だけど、感覚的過ぎると具体性に欠ける。
具体性に欠けると価値基準や理解度のズレが生まれ、実現性が薄らいでいく。
経営計画発表会に向け、より具体的に示す事が得たい未来を作り出していくもの。
今日は朝から営業本部長と人事関連のミーティング。
より具体的に示すからこそ、未来が鮮明となることを実感！
やるべきことは明確。
あとは走るだけ。
モヤモヤしながら走ることと、鮮明に描けた上で走るのとは、その差は大きい。
もがきにもがき、日々モヤモヤし、そこから脱したからこそそれが言い切れるのかも知れない。
リーダーはより具体的に示す。
ここに最大の努力をしていかねばと思う。