強い会社 | 「幸せの花を咲かせるBlog」ブルームダイニングサービス創業者 加藤弘康

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経営観、人財育成、仕事とは?、人はどうあるべきか?、日々の気付きなどなど、経営の第一線で戦う社長の独り言。
主に社員さんへ語りかけています。
リアルを出来る限り赤裸々に。
真っ直ぐな僕の想いに触れてください!

強い会社の定義は色々ある。


財務の強い会社。


業績の良い会社。


意思疎通の図れている会社。


理念が浸透している会社。


元気な会社。




などなど。




でも僕の中で本当に強い会社とは、


問題発見者が、問題解決者になる会社だと思う。




問題だーって言いながらただ言ってるだけでは解決する訳でもなく、


解決してくれる人を待ってるだけでは、解決できる訳でもないのだから。




問題発見したら、即座に問題解決に動く。


それが1人でも多くいる会社が真に強い会社なのだと思う。



自分事に捉える、当事者意識と言い換えることなのかも知れない。



他人事、他者依存、被害者意識、傍観者、評論家、、、


そんな人たちばかりの会社は決して強くはなれない。



いつになっても、何をしていても問題はある。


動いていても止まっていても問題は起こる。



問題とどう向き合うかが問題。



そしてどこを目指すかで問題が変わってくる。


問題の難易度も問題意識もすべてが変わる。



1人でも多くの問題発見者が、1つでも多くの問題解決に繋がる行動が取れるかどうか。


ここが会社を強くするかどうかの別れ道。


つくづく思うけど、会社も人も本当に一緒だなぁ。



強い人間の集まる強い会社を作りたい!