点を線にするのがリーダーの仕事 | 「幸せの花を咲かせるBlog」ブルームダイニングサービス創業者 加藤弘康

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経営観、人財育成、仕事とは?、人はどうあるべきか?、日々の気付きなどなど、経営の第一線で戦う社長の独り言。
主に社員さんへ語りかけています。
リアルを出来る限り赤裸々に。
真っ直ぐな僕の想いに触れてください!

昨日は終日幹部会議でした。



ここ最近、タスクが集中し恥ずかしながら業務がスムーズに回っていない状態。。。


社内の色んなことが重なり起きていることなので、しばらくすれば正常化していくことだと思います。



が、それにしてもバッタバタです…




バタバタ目先のことに追われ始めると、途端にクリエィティブさは欠け、こなすだけの仕事となってしまいがち。

価値の無い、回すだけの仕事になってしまいます。



何より点の作業に終われ、線に繋がる仕事にはならず、一向に負のサイクルから抜け出せなくなる。



やはりリーダーにおいて大切なことは、マクロ的視点で物事を見て、ミクロに行動する(させる)ことをしないといけませんね。


リーダーの仕事は点ではなく、線で。



点の動き、点の提案ではなく、線の動き、線の提案が必要不可欠。




今日はタスク管理の勉強会をしました。


頭の中身を整理する。



忙しい時ほど一旦深呼吸して、整理することを大事にしたいですね。




今やらなくてはいけないこと、今やらなくていいこと、

重要度と緊急度のバランスをしっかりと追っていかなくては、



真に得たい結果は得られない。




一旦、自分が抱えている業務を書き出し、


やりたいこと、やらなければいけないこと、やるべきこと、


誰かに振れること、捨てること、一旦置き去りにすること、




これらをしっかりとまとめることで、頭の中がスッキリします。




そして急ピッチで進めなければいけないことは、


本部構築です。




ってことで、人事担当・SV担当・購買担当・法務担当・社長室長・FC担当を募集します。



僕が直接面接させて頂きますので、興味のある方お気軽にご連絡ください。


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担当:加藤まで



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