リーダー次第で結果は変わる! | 「幸せの花を咲かせるBlog」ブルームダイニングサービス創業者 加藤弘康

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経営観、人財育成、仕事とは?、人はどうあるべきか?、日々の気付きなどなど、経営の第一線で戦う社長の独り言。
主に社員さんへ語りかけています。
リアルを出来る限り赤裸々に。
真っ直ぐな僕の想いに触れてください!

1月でうちは第一四半期が終わり、人事考課面談の真っ最中!

今期から導入した人事考課ですが、いい感じ♪


特に頑張れば頑張っただけ評価される所がいいですね!

人事考課は役職や給与を下げることが目的ではなく、何をしたら評価されるかを明確にしたものです。

今回の面談で沢山のメンバーの給与が上がりました!

この調子で頑張っていこう。


前置きはこの辺にして…

『リーダー次第で結果が変わる』と言うテーマ。


7月頃から店長のマネジメント教育に力を入れ始め、数値管理がかなり強くなってきたなーと感じています。

そんな中、ある店舗では12月の売上を2月の閑散期に超えてしまうという現象が起こっています!

色々あって去年の年末にリーダーが変わった店舗ですが、リーダーが変わったことでチームがまとまり、日々最高売りを更新中!

やっぱりリーダー次第で結果は変わるなー

リーダーの背中が部下に伝わるし、リーダーがどこを目指すかで結果が変わる。

数値管理も大切だけど、想い無き所に良い結果は得られません。

精神論って言われそうですが、やっぱり情熱大事です。


劇的にお店を良い方向に導く彼は、今後うちの社内で今以上に大活躍していくことでしょう。

ノミの法則じゃないけど、伸びる人財に人は引っ張られるよね。

今後が楽しみです。


幹部から順にどんどんと強くなってきている!

これからが益々面白くなりそうだなぁ。



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