今日は月に一度の店長会議。
今月の進捗と、分析・対策など数字で語る一日です。
ここ最近、会議の精度が確実に上がってきています！
数字と向き合い、振り回されずに作る動きが少しずつですが形になってきています。
大切なのは仕事の棚卸しですね。
目の前のことに追われているのでは、数字を作る動きは取れません。
自分のやるべき仕事の理解から、数字を作る仕事へとシフトします。
本部と現場の一体感。
社長・幹部・店長の一体感。
店長・社員さん・アルバイトさんの一体感。
一体感が結果を創るのです。
各階層でそれぞれの役割を全うしてこそ生み出すことのできる結果があります。
ここが、10億を超えつつ適正利益を稼ぐポイントであり、乗り越えるべき壁です。
会社は何のためにあるのか、僕たちの果たすべき責任やミッションは何なのかを持たなくては乗り越えることはできないのです。
試されていると思って、今一度在り方を見直していこう。
今、社内では様々な仕組みが構築されつつあります。
しかしどこまでいっても、想いが大事。
ロマンとそろばんのバランスをしっかりと保っていきましょう。
いつも一生懸命に頑張ってくれていることに心から感謝です。
ありがとう。
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