昨日の繊研新聞の一面
サンエーの方のお話で
「ひとつの店に販売員は最低3人必要、一億売らないと利益が出ない」
というお話が載ってました
全く同じ事をむかーし、店長だった頃
以前いたアパレルの社長に教えて頂いた事があります
ショップの改装があり、その社長報告の際
年間目標が7～8000万クラスの店だったと思います
何かの話の流れで
「店長ね、お店を作って、在庫入れて、みんなにお給料払うでしょ。一億売らないと会社は儲けがないんだよ」
やんわりとおっしゃいました
他にもオープン店があり、その店長達も待っていたので
彼らにも、伝えたかった事だと思います
…そういえば、この報告でも、場が凍るというか、私がフリーズして、専務が助けてくれた事がありました(┳◇┳)
販売20年の今でも、答えが出ない事を、あっさり店のモットーにしてて大変な目に…
これはいずれまた…
店に対する経費の意識とか、売り場に立つ意識とか
こういう一言一言、教えて頂いた事が
今、人にお給料を払う立場になったとき、しみじみ勉強になったなぁと思うわけです
とりあえず
「最低、一億」
っていう感覚だけは、ちゃんと意識の中につきました
時代の中で、言葉や状況は変化する
でも、商売の基本は変わらない
色々勉強になりました
ありがとうございました！