工場の面積を2倍にしました。 | バンコクで働く社長のBLOG

工場の面積を2倍にしました。

本当にそんなに受注が続くか?

 

数分躊躇しましたが、内製比率を上げる事で、なんとか運営はできるかなと。

 

日々支出の数字をチェックするようになってから、収支の感覚は磨かれたと思います。

ここは深セン空港。

バンコク行きまであと2時間。。。