人を陥れる戦略思考

S竹さんがよくやるパワーハラスメントのパターンは、

仕事をわざと遅くして、その後の人が徹夜になるように仕向ける。

仕事を引き受けない。

社長が居なくなると、性格が豹変し人の悪口ばかり言う。

大声で罵倒する。

社長の前だけ、天使のように振る舞い、周りを陥れる。

仕事の指示をしない。

ミスが発覚すると、指示したことにして部下または関係者の責任にする。

物事のプライオリティーの低い点で細かく修正をだし、本業が進むないように仕向ける。

嫌いな人の仕事は外注にしむける。