みなさま、こんにちは
福岡の話し方教室 BIZ SPEECHのカワノです
あーー、またまたブログの更新をおサボリしてしまいました・・
ごめんなさーい
おサボリしている間に季節も秋
から冬
に変わっちゃいました
街中にはイルミネーションやクリスマスツリーがあちこちに飾られています
明後日はなんと12月
時の流れが早すぎます～
のんびり屋カワノが「今年一年何したっけ～？」とぼんやりしているのを横目で見ながら
せっかち小田センセーは「年賀状とお歳暮の準備をせねば！」となんだか忙しそう
おー
まさに師が走るほど忙しいと書いて 「師走」
感心しとらんで手伝わんかいッ！！
と喝が飛んできそうです
さてさて、先日、株式会社N社様にて管理職研修を行いました
2ヶ月にわたり全4回のうち、今回は前編2回の研修です
参加者は皆さん、部下や後輩をもつ管理職の方や中堅社員の方ばかり
チームをまとめ、モチベーションを上げるにはどうしたらよいか？
目先の出来事にとらわれずに俯瞰する視点を持つには？
部下や後輩を育成するためのポイントは？
などなど、管理職に必要な人材マネジメント力について学びます。
では、研修の様子をご紹介
皆さん、真剣な様子ですね
小田センセーもガチンコ
気合入っています
管理職研修は、参加される方それぞれに、自身の経験を踏まえて受講されます。
講師の話しに納得したり、時には疑問に思ったり、反応もさまざまです。
しかし、経験があるからこそ自己流になっていないか、いつの間にか固定概念が多くなってはいないか。
一度立ち止まって今までを振り返り、また再確認をする場としていただけましたら幸いです。
このたびは、BIZ SPEECHの研修をご受講いただきありがとうございました。
また次回もよろしくお願いいたします。
～後編へつづく～
BIZ SPEECHでは各種研修のほか、オーダーメイドの研修カリキュラムもご提案いたします
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しかし温かい。
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