楽天のボスはこういっています。
俯瞰して物事を見て、目標をみすえて
行動するべきだと。
俯瞰（読み、ふかん : 意味、物事を上から見下ろして見ること）
漠然と、中国輸入をスタートしていました。
ほんとに簡単にいけるのか真偽も分からぬままに
情報販売者のいう月収100万を目指して。
でも気づきました。逆算して現実的な数値を
全く考えてなかったと。
なので計算しました。実数とはずれ込む可能性が
ありますが、認識しておくために。
月収30万
理論値
月商100万 粗利30万 粗利率30%
1日売上 3.3万 週販23.1万 月間必要原価 49.5万
１週間の発注額11.9万
（ただこれは全ての在庫が売れたとき+経費０の計算）
実際のライン
月商141.9万 粗利42.6万 粗利率30%
1日売上 4.7万 週販32.8万 月間必要原価 70.3万
１週間の発注額16.1万
ざっくりざっくりしすぎてますが、大体こんなラインかなと
思います。
つまり収入30万程度を得ようとしたら、毎週16万程発注しないと
出てこないって事ですね。
今だと週に1度8万。
2週に１度、15万。とかランダムで
平均月30万程度の発注だと思います。
もうすこしちゃんとやろうね
って先生に頭をなでられる、中学生のような行動していましたね。
段階を踏まえていってるので、ある程度しょうがない
部分は出てきますが。
・発注日を決める。（週１）
・金額を決める（11～16万）
・回転率を上げる。（アイテム精査と、不動在庫売り切り）
・推移を細かく分析し、利益が出てるか確認する。
（短期的だと納品から販売までの時間かかりすぎ、難しいが）
このあたりのPDCAを進めれば、目標に近づくでしょうか。
三木谷さん。
グーグルマップのような、俯瞰した目線をリアルに
織り交ぜれるよう、行動していきたいものです。