孫子の兵法と夢をかなえる魔法 "Give me wing"

　
　
企業戦士にとって１週間の始まり！　

なぜ、、「戦士」なのだろう???

答えは簡単・・・・
経営=戦争とは、よく言われる・・・・・・・

経営学を先行した人であれば誰しもが知っていると思うが・・・

経営組織論で一番優れた組織・・・・・それは『軍隊』であるとされる・・
よく研究対象にされるゆえんである。

だから・・戦争論は、企業経営に応用が利くのである。
いや、そのものであるといえる。

最近、多くの書物が出版されているランチェスターも
もともとは戦争の戦い方から派生したものを経営に応用しただけのもの・・・



　　
様々な戦略がある中で最も優れていると考えられるのが・・・孫子の兵法

そう！孫子の教え・・・・・それは

『用兵とはスピードである』　

孫子曰わく、
凡そ用兵の法は、馳車千駟・革車千乗・帯甲十万、千里にして糧を饋［おく］るときは、則ち内外の費・賓客の用・膠漆の材・車甲の奉、日に千金を費やして、然る後に十万の師挙がる。
　其の戦いを用［おこ］なうや久しければ則ち兵を鈍［つか］らせ鋭を挫く。城を攻むれば則ち力屈［つ］き、久しく師を暴［さら］さば則ち国用足らず。
　それ兵を鈍らせ鋭を挫き、力を屈くし貨を殫［つ］くすときは、則ち諸侯其の弊に乗じて起こる。智者ありと雖も、その後を善くすること能わず。
　故に兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧久を睹［み］ざるなり。それ兵久しくして国の利する者は、未だこれ有らざるなり。故に尽く用兵の害を知らざる者ば、則ち尽く用兵の利をも知ること能わざるなり。

これを一口でいえば・・・
戦争(争い)が長期化して国家(=企業)の利益になったためしはない。
長期化すれば兵(=従業員)は疲れ、指揮も低下し、財政(=財務)状態も悪化、
決して国家(=企業)の利益にならないという孫子の教えである。


さ～！出陣じゃ～！





いつもこのブログをご愛読頂いている人は・・・・・
戦いとか・・出陣とか・・・これまでのこのブログと流派が違うと思っているでしょ？

そう感じた人は・・仕事は、戦いだけなのか？と当然疑問を持つでしょうね！・・
そんな仕事したくないと嘆く人も当然いるでしょうね！

仕事にはもう一つの顔があることを忘れてはいけない・・・・と私は思う。

貴方の仕事が人々に感動を与えることもあるのです・・・・

東京デイズニーリゾートで働くキャスト達がこの代表！

そう！経営戦略とは、・・・・

貴方の願いをかなえる魔法




「仕事を感動に変える人は、些細な仕事であっても、
その仕事の意味を考えながら取り組みます。
仕事の意味を実感することで、感動を得られることを
知っているからです。」


貴方は、どちらの仕事の考え方を選択しますか？
時と場所により、どちらもという人もいるでしょうね！

ま～私は、両方派ですけど・・・
自己矛盾をおこさないようにうまく共存させているということですかね!!

携帯電話が変えた仕事感・・そして心の余裕

携帯電話のない時代・・・・

仕事が終わると・・・心身ともに開放された



でも！！ 今は・・・・携帯電話を持っている限り・・

２４時間体制・・・

飲んでいる最中・・携帯がなる！！
ゴルフを楽しんでいる最中・・・携帯がなる！！
家でくつろいでいるとき・・・携帯がなる！！

「あ！上司からだ！」

貴方は・・携帯にでますか？？



携帯は確かに便利な社会を到来させた・・・

今や携帯は必需品と化した・・・・・

しかし・・・・それと同時に仕事も24時間化、
24時間化で人々から心の余裕を奪ったのも携帯かもしれない??

携帯を家に忘れる・・・不安になﾘませんか??
携帯中毒の病にかかっていませんか?

貴方は携帯電話に24時間使いこなされていないだろうか？

おやすみの今日、、考えてみてはどうでしょうか？

自分を鼓舞する力

貴方にとっての休日とは・・・

昨日までの疲れを癒すものなのか?

それとも・・明日からの戦いのための充電期ととらえているのか??

私にとっては、後者・・・・・・


さりとて、今日は休日・・・まずは昨日までの戦いの心をクールダウン

心が穏やかに静かになり・・・

勇気付けられる曲を・・・・



そして・・・自分のなかの勇気を再び呼び起こすために・・・



　勇気を呼び起こしたら、、月曜からのビジネスでの戦いの準備を・・・・・

　ビジネスはある意味、、戦争である・・・

‘孫子の兵法’
今、ランチェスターとか色々な戦略論があるが・・・・

それよりも上位に位置する戦略論が、‘孫子の兵法’であると私は思う・・・・

『戦わずして勝つ』

奥が深い言葉である・・・・・・

故に上兵は謀を伐つ。
其の次ぎは交を伐つ。
その次は兵を伐つ。
その下は城を攻む。
攻城の法は、已むを得ざるが為めなり。

つまるところ・・・自己満足ではない客観的な評価での

仕事ができる人か、できない人かの違いって・・・

仕事に対する考え方も大切であるけれども・・・

自分を鼓舞し続けられるかどうかである・・・・・・




今や終身雇用・右肩上がりの成長の時代は終焉した・・環境・競争変化が激しい時代

どの業界にも共通しているものがある・・・

それは・・・過去に実績を残したものであっても

その変化に対し、自らを環境変化に適応させるために

チェンジできないものは滅びるしかない・・・

それが・・組織の自然淘汰の原則

スタートライン

　

経験則+経営理論(一部)に基づく経営学・・それは魔法・・・・

何のこっちゃと思った・・・・・

えらい！



とりあえずペタして・・・・・

４月春に入り・・・・昇格し、管理職に就任された方も多いかと思います・・・

昇格おめでとうございます・・・・・

でも、昇格の喜びも束の間・・・ここからが苦難のはじまり・・はじまり・・・

当社で言えば店長も管理職

管理職に初めて就任すると・・・・

殆どの人がぶつかる壁・・・それは・・・・・

「命令したのに・・・人が自分の思うように動いてくれない」とイライラ・・・・・

でも、それって管理職の権限に関するとらえ方に相違があるのではと思う・・・

実は、、それって別に不思議なことではない・・・・・

人は、ロボットではないから、、、インプットしたとおりに動くはずがない・・・・・

自分に置き換えれば・・・・ね！！

でも・・・人で命令して動くときもあるじゃんて・・・

ありますよ・・・・・

人は、自分に与えられた仕事の責任の範囲で命令に従い、動くというのがその答え・・・

言い換えれば・・・命令で動くかどうかは上司にあるというよりも

命令を受けた人側にあるというのが正解でしょうね・・・・

これって経営学でいうオーソリティの受容説の考え方だって・・・正解!!

管理能力のある管理者であれば、、命令ではなく、、
いつの間にか『その気にさせる魔法』を習得し、、持っているもの

『その気にさせる魔法』とは、言い換えれば、、動かなくてはいけないという責任を植え込む力かな～!!!

この魔法の魔力の差が管理能力の差として必然と現れてくるのが現実・・・・・・



そこで、、わりと忘れられている・・・合意と同意の違い・・・・

「会議等で全員が同意しました」
でも、、これって思うように動かないという現実ありません????

会議で決まったことですよね！と切れても無駄な抵抗・・・・

ま～ひらたくいえば、、組織人として同意します。。でも個人的には・・・というレベル・・
よく耳にする・・「合意はしましたが同意はしてませんよ」というやつ・・・

同意は、個人的にも納得している、、
だからこのレベルまで達していれば、、部下も思う存分力を発揮するはず・・・！

でも、このレベルまで到達させる技術が『その気にさせる魔法』
同意した瞬間・・その人の職務の責任を植え込んだということ・・・・
そうすると、管理者の次の役割は・・・・それを発芽させる段階へ・・・

ま～経営組織論を専攻した方であれば・・・人間には二つの人格がある・・・

一つが個人人格・・・もう一つが組織人格というあれです・・・・・・

あ～そうそう　眠いから起きられないは、布団人格・・・・笑い


話しは戻して・・・
そして、そして、、、その上のレベルが「共感」のように思う・・・・

ま～言うてみれば・・・・管理職と部下が一心同体ということかな????
個人と組織人格が高度に一体している状態かな～！！

でもね！この魔法て決まったものがなく、人によって違うし、、、

人も教えてくれるものではない・・・自分で体得するしかないんだよね!!

今、スタートラインにたったと思って・・・がんばるしかないのです【結論かな??】

ふれ～・・ふれ～・・・○○　
ま～詳しく知りたい方は、左側で紹介している
ダイヤモンド社の「新訳経営者の役割」C.I.バーナード著を購入してみて・・・・





最後に一言・・・・理論は現実と違うとよく耳にするけど・・・・それってうそだと思う
だって・・理論は、現実に起こる現象を解析しそれを説明しようとした科学なのだから・・・・

そう言う人は、その理論を理解していない証拠だと考える・・・・・


　
今日はちょこっと難しいお話しでした。

地球の仲間を救おう・・・

　

　
中国青海省　玉樹　で昨日　Ｍ7.1の大地震が発生した・・・・

なかなか情報が入ってこないようであるが・・・・
古い家屋等は、ほぼ倒壊し　400人が死亡　　1万人が重軽傷、、
救出するにも重機が不足していると報道されている・・・
そして、時間とともに死者の数が増加してきている・・・・・・

14日17:49の報道では、
「水はあるが食料が足りない。薬も足りません」（救援指揮センター連絡員）
ほとんどの建物が倒壊しているみられ、多くの人が下敷きになっていて、救出作業が続いています

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　と続報が次々と入ってきている・・・・

地球に住む仲間達、、そしてアジア、隣国の人々が苦しんでいる・・・

なぜ、日本政府は、すぐさま援助の声明を出さないのか???
ハイチの大地震でオバマ大統領がすぐさまアメリカは全力をあげると声明を出したように・・・・
　




人々の命は、何よりも優先されるべきものである・・・・・

この瞬間にも命が失われていく・・・判断が遅すぎやしないか?

日本の最高責任者である・・・・鳩山首相の「友愛」

「友愛」とは一体何なのか・・・疑問を抱きたくなる・・・・

経済大国日本て一体何なのか・・・心の大国でありたい・・・