ダン・ケネディに学ぶ -14ページ目

ダン・ケネディに学ぶ -14ページ目

ホームピグアメブロ

芸能人ブログ人気ブログ

18Feb
- ダン・ケネディに学ぶ（３３６０）　システム設計とは何か？完全な手
  　今朝のニュースに今日明日が大雪のピークとあります。中部に積雪はありませんが、ものすごい寒さを感じます。あなたの地域ではどうでしょうか？　今回は、ダンのブログ記事、システム設計とは何か？完全な手引き（２）　です。早速どうぞ。　つまり、システム設計は単なる「あったらいいな」ではなく、長期的な繁栄を目指す組織にとって戦略的な必須事項なのです。システムの設計と保守に積極的なアプローチを取ることで、ビジネスの成功に向けた準備が整い、高品質の製品やサービスを一貫して顧客に提供しながら、事業の成長と適応が可能になります。なぜシステム設計が重要なのでしょうか？　「システム設計は理論的には素晴らしそうですが、私や組織にとって何の利益があるのだろうか」と疑問に思われるかもしれません。　では、それについてご説明しましょう。　効果的なシステム設計は、単なる空想的な流行語ではありません。あなたの事業にとって、大きな利益をもたらす画期的な方法なのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
17Feb
- システム設計とは？
  　ロシアとウクライナの停戦交渉は案の定スムーズには進んでいません。前提条件が互いに違いすぎるからです。アメリカ（トランプ）の面目をかけたサウジアラビアでの交渉が事態の突破口になるかが目下の注目点です。　今回からは、ダンのブログ記事、システム設計とは何か？完全な手引き　です。早速どうぞ。　中小企業であれ大企業であれ、成功のためには綿密に計画された効率的なシステムを持つことが重要です。システム設計には、組織を円滑に運営するための様々なシステムや過程を設計、実装、維持することが含まれます。この包括的な手引きにおいては、システム設計とは何か、なぜ重要なのか、そして効果的な取り組み方法についてご紹介します。システム設計とは何なのでしょうか？　まず、システム設計とは一体何かについて考えることから始めて見ましょう。システム設計とは一体何なのでしょうか？システム設計とは、組織のすべての可動部分を完璧に調和させるための青写真だと考えてください。さらに詳しく言うなら、システム設計とは、企業内の相互に関連するすべてのシステムと過程を対象とする包括的な枠組みを開発し、維持する過程のことなのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
14Feb
- テストして改善しましょう！
  　昨日の台湾の百貨店「新光三越」で起こった爆発はテロの可能性もあります。ガス爆発にしては規模が大き過ぎます。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（９）　です。早速どうぞ。　建設的な評価や革新的なアイデアが歓迎されるだけでなく、積極的に求められるような職場環境を醸成してください。従業員が提案を提出し、最善の実践例を共有し、システムの改善と最適化について協力するための過程を導入するのです。　そのためには、従業員のアイデアの成功を祝い、新しい取り組みをテストし、システムに完全に統合する前にさらに改善できるよう、実験精神を奨励します。　しかし、新しい科学技術の導入には、戦略的な考え方で取り組むことが重要です。これらのツールが組織の目標や目的にどのように合致するかを慎重に評価し、既存の業務過程や手順と円滑に統合されるよう心がけてください。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
13Feb
- 進化する業務システム
  　ウクライナとロシアの停戦交渉が活発化しています。しかし、どんな結果になろうと、双方にとって相当な痛みを伴うものになることは必至です。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（８）　です。早速どうぞ。　業務システムについての分析結果や評価から改善すべき点が見つかった場合は、ためらわずに必要な調整を行いましょう。標準業務手順書（SOP）を更新して、最新の最善の実践例を反映させたり、非効率な過程を合理化したり、進化する顧客ニーズに合った新しい方法を導入したりしましょう。　どのような変更も効果的に伝達し、包括的な再教育を実施することで、チームが変更後の手順を完璧に実行できるようにします。　ここで覚えておいて欲しいのは、事業システムは、組織とともに進化すべきである、生きた存在だということです。あなたの会社が成長し、新しい市場や製品ラインに進出するにつれ、あなたのシステムはこれらの変化に対応しなければなりません。過程、手順、重要業績評価指標（KPI）を定期的に見直し、調整することで、事業ニーズや市場環境が変化しても、適切かつ効果的な状態を維持できるようにしましょう。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
12Feb
- 対話形式の訓練が効果的です！
  　シリアでISの勢力が盛り返しつつあるという報道があります。世界が安全になった時に彼らが一躍脚光を浴びる時でしょう。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（７）　です。早速どうぞ。　教室風の授業、1対1の指導、対話式のインターネットを使った個別指導を組み合わせた、多方面からの訓練方法を検討してください。実践的な演習や実際に使われている台本は、考え方や手順の強化に役立ち、チームが各過程や手順の「何を」理解するだけでなく「なぜか」も理解できるようにします。　訓練の過程を通じ、チームの成員からの自由な意見交換と評価を促しましょう。日常的にこれらの手順を実行するのはチームであり、彼らの洞察や経験は、潜在的な改善点を特定したり、より具体的なニーズに合うようにシステムを微調整したりする上で貴重なものとなります。　協力的な取り組み方を採用し、チームを情報の受動的な受信者ではなく、導入過程の相方として扱います。彼らの賛同と積極的な参加は、訓練の効果を高めるだけでなく、新システムに対する当事者意識と責任感を育みます。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
11Feb
- 記事のレベルが高すぎますか？
  　やっと強烈な寒波が終わりそうです。しかし、豪雪地域では雪崩の危険性があります。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（６）　です。早速どうぞ。　標準業務手順書が実用的で、適切で、組織の最善の実践例に沿ったものであることを確認するために、主要な利害関係者と主題専門家を開発過程に参加させます。　標準業務手順書を作成したら、組織内の誰もが簡単に見られるようにすることも重要です。物理的な手引書を維持するにしても、デジタルの知識基盤を活用するにしても、標準業務手順書をすぐに利用できるようにすることで、法令遵守と一貫性のある企業文化が育まれます。　標準業務手順書は静的な文書ではありません。過程、最善の実践例、業界標準の変更を反映するために、定期的に見直し、更新する必要があります。日常的にこれらの手順を実行するのは社員であるため、社員からのフィードバックや意見を奨励しましょう。彼らの洞察や経験は、改善点を特定するのに役立ち、標準業務手順書が最新かつ効果的であり続けることを保証してくれます。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
10Feb
- 最善の実践例を導入する効果
  　ウクライナ戦争の終結が見えてきたようです。ロシア、ウクライナ共、消耗が激しすぎてグロッキー寸前というところでしょう。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（５）　です。早速どうぞ。　業務の各過程と最善の実践例を特定できたら、それを明確かつ利用しやすい方法で文書化することが極めて重要になります。この文書化は、包括的な参照手引きの役割を果たし、一貫性と導入の容易さを確保するために、段階ごとの指示、例、視覚的な補助を提供する必要があります。　最善の実践例を文書化することは、単なる箱詰め作業ではなく、組織内の全員が同じ手引きと手順に従うことを保証する、事業システムの重要な要素になります。最善の実践例を遵守することで、エラーを減らし、矛盾を最小限に抑え、継続的な改善の文化を育むことができるようになります。　さらに、十分に文書化された最善の実践例を導入することで、業務訓練や新入社員の受け入れ過程を合理化し、新入社員が初日から迅速に業務遂行ができ、組織の成功に貢献できるようになります。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
07Feb
- 最善の実践例の特定
  　今朝起きてみると、寒さはあるもの割と穏やかでした。しかし、天気予報を見ると、中部も7日朝から8日にかけて「警報級の大雪」とあります。注意が必要です。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（４）　です。早速どうぞ。　業務の過程を綿密に図式化することで、改善点を発見できるだけでなく、新しい事業システムの基礎を築くことができます。　あなたの会社の業務を詳細に理解することで、標準業務手順、最善の実践例、その他システムの重要な要素の開発に反映でき、あなたの会社独自のニーズや課題に合わせたシステムを構築することができます。段階3：最善の実践例の特定と文書化　業務過程を図式化したら、次の段階は、各要務や段階の最善の実践例を特定し、文書化することです。　最善の実践例とは、業界標準、経験、実績のある方法論に基づいて、特定の業務を実行するための最も効率的で効果的な方法です。最善の実践例は、数え切れないほどの試行錯誤の繰り返し、研究、実世界での応用から抽出された知恵なのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
06Feb
- 事業内容を全て書き出せますか？
  　原子力規制委の30キロメートル圏内住民の屋内退避見直し案など現地に住んでいない頭でっかちが勝手に描いた妄想です。実際に現地に住んでいればそんな呑気なことなど言っておられません。識者は福島の教訓を学んでいない馬鹿者ばかりです。　今回は、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（３）　です。早速どうぞ。段階2：過程を図式化する　事業を成功させる核となるのは、うまく作動する機械、つまり業務を推進する一連の相互接続された過程です。見込客が生まれた瞬間から、製品やサービスの最終的な納品に至るまで、過程の各段階は、事業全体の効率性と有効性を決定する上で重要な役割を果たします。　真に包括的で効果的な事業システムを構築するには、まずこれらの過程を深く理解することです。　あらゆる事業は、マーケティングから販売、生産、納品に至るまで、過程の集合体であり、各過程は数多くの小さな業務や段階で構成されています。これらの過程を詳細に図式化することは、改善すべき領域を特定し、新しいシステムの基礎を築くために不可欠な段階です。　まず、業務に関わる主要な過程をすべて書き上げることから始めましょう。これには、見込客獲得、販売、受注処理、顧客サービス、会計などの過程が含まれます。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
05Feb
- 目標と目的を明確にする
  　今朝、スウェーデンの学校で銃撃事件が発生し10人以上が死亡したという一報がありました。スウェーデンが欧州で一番銃撃に死者が多いのは以前から有名でした。　今回から、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方（２）　です。早速どうぞ。　ですから、もしあなたが業務をコントロールし、事業を次のレベルに引き上げる準備ができているなら、私と一緒に包括的な業務システムを構築する旅に出かけましょう。適切なアプローチと責任感があれば、あなたの会社を、何度でも卓越した結果を出せる、よりよく動く機械に変えることができるでしょう。段階1：目標と目的を明確にする　しかし、業務システムの構築は万能ではありません。どの企業にも独自の課題、優先事項、願望があります。システム構築の旅に出る前に、一歩引いて、目標と目的を明確に定義することが重要です。この最初の一歩が、システム全体を構築する土台となり、あなたの会社の展望に沿い、本当に重要な分野に対応することを確実にしてくれます。　目標と目的を明確にするためには、包括的な自己評価プロセスが必要です。次のような質問を自分に投げかけてみてください。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
04Feb
- 業務システム導入で期待できる効果
  　今朝の中部は雪こそ降っていませんが、かなり強い冷え込みです。あなたの地域ではどうでしょう？今週の外出時には十分注意してください。　今回から、ダンのブログ記事、段階的指針：業務システムの作り方　です。早速どうぞ。　目まぐるしく変化する今日のビジネス環境において、効率性と一貫性は競争に勝ち残るための鍵となります。しかし、多くの企業は常に問題の解決に追われ、次から次へと襲いかかる危機に対処し、業務をコントロールし続けることに苦慮しています。このような消極的なアプローチは、リソースや士気を消耗させるだけでなく、企業の潜在能力を最大限に発揮する妨げにもなっています。　もしあなたが、そのような状況をあまりにも身近に感じるようなら、一度一歩下がって包括的な業務システムを導入してみる時かもしれません。　よく設計された業務システムは、業務内容を合理化し、効率を向上させ、修復にコストのかかる社員のミスを減らすなど、業務のやり方を変える強力なツールになります。明確な手引き、手順、最善の実践例を確立することで、業務システムは、組織の全員が同じ目標に向かって働き、同じ基準に従い、一貫した結果を出せるようになることを保証してくれるのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
03Feb
- 継続が必要です！
  　ニュースでご存知のように4日（火）から猛烈な寒波が襲来します。積雪、地面の凍結に最大限の注意が必要です。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（９）　です。早速どうぞ。継続的な改善を奨励する　システムや手順を固定的なものとして扱うことは、組織の成長を妨げ、変化し続けるビジネス環境の中で時代遅れになる危険性が濃厚です。新しいテクノロジーが登場し、顧客のニーズが変化し、業界の成功事例が洗練され、あるいは完全に取って代わられるなど、私たちを取り巻く世界は常に進化しています。　だからこそ、効果的なシステムや手順を開発し、維持するためには、継続的な改善の文化を奨励することが非常に重要なのです。これらの過程は、変化するビジネス・ニーズ、技術の進歩、業界の成功事例に合わせて進化し、適応することができる、生きた存在として扱われるべきです。　この文化の中核には、既存のシステムと手順を定期的に見直し、改良するという約束が存在します。これには、エンドユーザー、つまり日常的にこれらの過程に接する従業員からのフィードバックを積極的に募ることが含まれます。結局のところ、最適化や強化の可能性のある分野を特定するのに、最前線にいる従業員以上の適任者はいないのです。　しかし、単にフィードバックを集めるだけでなく、売上指標やデータを積極的に分析し、洞察や改善の機会を明らかにすることが重要なのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
31Jan
- トレーニングは必須です！
  　ポトマック川に墜落した飛行機に生存者がいないという報告は残念です。映画にもなったかつての不時着救出劇は極めて異例なことだったと改めて思います。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（８）　です。早速どうぞ。包括的なトレーニングとサポートの提供　どんなに綿密に設計されたシステムや手順があっても、末端の使用者である従業員がそれを十分に理解し、受け入れなければ、せっかくの努力も水の泡となってしまいます。それは、高性能スポーツカーのキーを安全かつ効果的に操作するための説明書やトレーニングもなしに、購入者に渡すようなものです。　包括的なトレーニングと継続的なサポートは、新しい、あるいは更新されたシステムや手順を組織内でうまく採用し、導入するために不可欠な要素です。適切な知識の伝達と強化がなければ、どんなに意図的なプロセスであっても、すぐに歪曲されたり、誤解されたり、あるいは実行を任された人たちによって完全に無視されたりする可能性があるからです。　複雑な新しいソフトウェアシステムにシームレスに移行したり、指導や実地訓練なしに、詳細な製造手順に従うことを誰かに期待できるでしょうか？もしあなたが、その問いにイエスと答えたいのなら、自分でやってみて下さい。それは、混乱、ミス、そして潜在的に悲惨な結果を招くこと請け合いです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
30Jan
- 自動化できることはありませんか？
  　埼玉県八潮市で発生した道路の陥没事故でまだ運転手が救助されていないようです。このような事故が全国あちこちで起こっている理由は政府がインフラ投資を怠ってきたことです。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（７）　です。早速どうぞ。テクノロジーと自動化の活用　目まぐるしく変化する今日のデジタル社会において、システムや手順を開発する際に先端技術や自動化を活用しないのは、銃撃戦にナイフを持ち込むようなものです。仕事をこなすことはできるかもしれませんが、最新の機材や技術の力を取り入れている企業に比べると、かなり不利になるでしょう。　あなたの組織で、どれだけの手作業による反復作業がいまだに行われているか考えてみてください。それが貴重な時間と資源を消費する一方で、エラーや非効率のリスクを高めています。データ入力であれ、レポート作成であれ、あるいは単純な作業の進め方や承認であれ、これらは自動化の最有力候補であり、こうした機会を探らないことは、本質的に潜在的な利益をみすみす逃すことになります。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
29Jan
- 手順に不可欠な承認管理
  　長野駅前バス停刺殺事件の犯人は逮捕されましたが、なんとなくすっきりしません。現在の社会・経済状況から、次の事件さえ予想できるからです。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（６）　です。早速どうぞ。　そこで、コントロールとチェックを組み込むことが重要になります。これらはセーフティネットとして機能する内蔵メカニズムであり、手順が軌道に乗り、正確で、関連する標準や規制に準拠していることを保証します。　例えば、一連の作業の流れの重要な段階に承認チェックポイントを設け、次のステップに進む前に、指定された個人またはチームの署名を求めることができます。これは、説明責任を促進するだけでなく、誤りや矛盾が雪だるま式に大きくなる前に発見し、修正する機会を提供してくれます。　承認管理の存在しない複雑な財務報告プロセスを想像してみて下さい。その場合には、たった一つのミスや見落としが、不正確なデータの報告につながる可能性があり、組織の信頼性や法令遵守に深刻な影響を及ぼす可能性があります。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
28Jan
- 手順は標準化することが必須です！
  　九州の大雪予想が心配です。こんな時には外出しないことが一番の対策なのですが」。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（５）　です。早速どうぞ。手順の標準化と文書化　手順の標準化は、一貫性があり、再現性があり、関係者全員が容易に理解できるようにするための鍵です。これは、経験や専門知識のレベルに関係なく、誰もが従えるようによく書かれたレシピを持つようなものです。役割、責任、意思決定のポイントなど、手順の各ステップを明確に文書化することで、曖昧さや当て推量を排除した道筋を作成することができます。　しかし、標準化は単に手順を文書化するだけでなく、組織全体で一貫した用語、書式、テンプレートを使用することでもあります。この一貫性により、明確性と理解しやすさが促進され、誤解や伝達ミスの可能性が低くなります。　考えてみてください。異なる部署やチームで同じ手順を記述するのに、異なる用語や書式を使用すれば、混乱や潜在的な誤りを生むに違いありません。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
27Jan
- 働くシステムに必要な要素
  　長野死傷事件の犯人が逮捕されましたが、公開された写真とまったく違う風貌です。刃物も発見されていません。しかし、関係者は誰もそのことに言及しません。　今回は、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（４）　です。（Specific、Measurable、Achievable、Relevant、Time-bound：具体的、測定可能、達成可能、妥当、期限付き）フレームワークの説明の続きです。早速どうぞ。　それを分解してみましょう。・具体的であること：明確な成果を得るためには、具体的な目的と目標を立てる必要があります。「会員を100人増やしたい」ではなく、もっと詳しく「1月20日までにFacebook広告キャンペーンで会員を100人増やしたい」という目標が必要です。これなら本当に具体的であり、達成するために何をすべきかがわかります。・測定可能であること：目標が達成できたかどうかを測定できなければ、どうやって目標が実現できたかを知ることができるのでしょうか？定量化可能な指標や重要業績評価指標（KPI：Key Performance Indicators）は、進捗状況を追跡し、成功を判断するために不可欠です。例えば、注文処理の例では新しいシステムや手順を導入する前と後で、注文処理にかかる平均時間を測定することができます。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
25Jan
- 【号外】私のセミナー　「助かる心理学（２）」のご案内
  私が定期開催している講演会のご案内です。安全に不安のある方が対象です。助かる心理学（２）2025テロ・災害対策講演会　２今回の講演会では、テロや巨大地震、大型台風などの自然災害、そして思わぬ事故に遭遇した際に助かるために、認知心理学が利用できることを学んでいただきます。災害やテロの危険性を避けるための知識をどれだけ知っていても、いざその場面になったときに動けなければ無意味です。この講演会はあなたとあなたの家族が危機状況において咄嗟に動き、助かるための心理学的なテクニックを、実践を通じて身につけていただく稀な機会です。もし、あなたが南海トラフ巨大地震や日常の安全についてなんとなく不安を持っているなら、安心感を得るためにもぜひご参加ください。演題　　　　　助かる心理学（２）講師　　　　　セイフティ・アドバイザー　　白井敬二日時　　　　　2025年2月15日（土）午後1時30分〜4時開催場所　　　名古屋市東生涯学習センター　第2集会室　　　　　　　　名古屋市東区葵一丁目3-21　地下鉄「新栄町」徒歩5分費用　　　　1,000円定員　　　　15名資格　　　　15歳以上の男女申込　　　　以下の問い合わせメールにて事前申込問合せ先・申し込み　　eメール　white1000million@gmail.com（講師プロフィール）武道歴４年以上。中部護身協会代表。セイフティ・アドバイザー。国内・国外のリスク回避の知識に精通。主に名古屋市内でテロ対策講演会・護身術講習会を開き、１０年以上にわたって市民の日常の安全を保つための知識と実践を教育している。HP（セキュリティ・アドバイザーの部屋）も運営。http://gutfeeling.sakura.ne.jp
24Jan
- 徹底的なプロセス分析が必要な理由
  　あなたが忘れているといけないので、あえて言います。ずっと前から日本全国で中規模の地震が連発しています。今後絶対に注意すべき時点があるとすれば、地震が微小地震も含め一切発生しなくなる空白の時です。　今回からは、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（３）　です。早速どうぞ。徹底したプロセス分析の実施　徹底的なプロセス分析を行うことで、これまで気づかなかった、あるいは現状として受け入れられていた障害や非効率性、改善の余地がある領域を特定することができます。　これは、組織プロセスの暗い隅や隠れた隙間にスポットライトを当てるようなもので、生産性と効率性を妨げる痛点や障害物をあぶり出すものです。　包括的なプロセス分析が手元にあれば、新しい、あるいは最適化されたシステムや手順を構築するための強固な基盤ができます。　合理化が必要な分野、自動化または省略可能な部分、品質と一貫性を確保するために追加の管理やチェックを実施する必要がある点を特定することができます。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。
23Jan
- 問題点を見つけ出してください！
  　ロサンゼルスの山火事がまだ鎮火していないというニュースが流れています。消防体制が崩壊しているのでしょう。他人事ではありません。　今回からは、ダンのブログ記事、うまく働いてくれるシステムや手順の開発の仕方（２）　です。早速どうぞ。　目的地もしっかり決めず地図も持たずに車に乗り込んだとしましょう。そんなことでは、あてもなく車を走らせ、時間と資源を浪費し、目的地の近くにさえたどり着けない可能性があります。同じ原理が、システムや手順の開発にも当てはまります。なぜそれを行うのか、何を達成しようとしているのかを明確に理解していなければ、出来上がったものが組織のニーズに応えられない非効率なプロセスになってしまう可能性が高いのです。　そこで、最初の段階では、自分の組織をよくよく観察し、標準化、効率改善、リスク軽減が切実に必要に迫られている分野を特定することです。　矛盾や障害、不必要な複雑さに悩まされているプロセスはないでしょうか？ミスや見落としが重大なリスクや結果につながりかねない領域はないでしょうか？もし、そういうものがあるなら、それはあなたの努力を傾注すべき難題を指し示しているのです。この先を読みたい方はここから無料メルマガに実名登録してお読みください。登録・解除は簡単です。