以前に東京直下型地震の被害想定が少ないと言及しましたが、今朝のニュースで専門家からも見通しの甘さが指摘されていました。実際、過小評価で良いことなど何も起こりません。
今回のダンの記事は、説得の秘訣：魅力的になり、他人に影響を与える方法（３）です。では早速どうぞ。
しかし、魅力的な人の中には、信頼があるからこそ魅力的だという人も存在します。国際的な作家であるデイヴィッド・ホーサガー氏は、信頼について大学院で研究を行いました。その研究の中で、経済的に成功し、一定期間以上仕えた人々の生活に大きなプラスの影響を与えたと定義されるトップリーダーや組織の特徴を探ってみたところ、ホーサガー氏はある共通点を見いだしました。
その共通点とは何だったのでしょう？それは信頼だったのです。信頼は測定不能な対人交渉能力ではなく、組織の戦略や目標に組み込むことができる測定可能な行動特性であることをホーサガー氏は発見したのです。
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