おはようございます。先週から膝の具合がすこぶる快調です。今朝の中部は雨ですが、冷たい雨の後には冷たい風が吹きそうです。風邪には十分ご注意ください。
さて、今日は「悪魔の法則」に学ぶ １７ 「元手がなければ話にならない」のウソ です。先週の記事でお客の整理の話をしました。その意味は、良質な顧客に最高のサービスを、というところです。私も実行しています。
今日のオープニングはダンが昔から主張してきたこの言葉から始めましょう。
「資金がないと金を儲けられないという人は、たとえ資金があっても儲けることができない。実際、開業資金はほぼゼロから始めて、苦労してトップまで這い上がった人は大勢いる。むしろ、資金に不自由しておらず、苦労しないですむことは、プラスというよりマイナスの場合も少なくない。だから、誰かを資金援助する場合には、元手が無くてもやって行けることを証明した人にしたほうが良い」。
普通なら、あなたが事業を起こそうとする場合に、ビジネスの専門家は「資金計画はどうなっている？まず、資金を調達しなさい。最初の３年は赤字を覚悟しなさい」と言うところですが、ダンは違います。潤沢な資金があると、是が非でもすぐに採算を取ろうという気にならないので、事業に対する態度が甘くなり、結果として元手をドブに捨てる結果になる可能性が高い、というのです。ダンはそういう例をたくさん見てきたと言います。
ダンは実際に資金の無い人がアイデアを「即座に」実行に移して成功した事例をいくつも紹介しています。
例えば、・・・
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さて、今日は「悪魔の法則」に学ぶ １７ 「元手がなければ話にならない」のウソ です。先週の記事でお客の整理の話をしました。その意味は、良質な顧客に最高のサービスを、というところです。私も実行しています。
今日のオープニングはダンが昔から主張してきたこの言葉から始めましょう。
「資金がないと金を儲けられないという人は、たとえ資金があっても儲けることができない。実際、開業資金はほぼゼロから始めて、苦労してトップまで這い上がった人は大勢いる。むしろ、資金に不自由しておらず、苦労しないですむことは、プラスというよりマイナスの場合も少なくない。だから、誰かを資金援助する場合には、元手が無くてもやって行けることを証明した人にしたほうが良い」。
普通なら、あなたが事業を起こそうとする場合に、ビジネスの専門家は「資金計画はどうなっている？まず、資金を調達しなさい。最初の３年は赤字を覚悟しなさい」と言うところですが、ダンは違います。潤沢な資金があると、是が非でもすぐに採算を取ろうという気にならないので、事業に対する態度が甘くなり、結果として元手をドブに捨てる結果になる可能性が高い、というのです。ダンはそういう例をたくさん見てきたと言います。
ダンは実際に資金の無い人がアイデアを「即座に」実行に移して成功した事例をいくつも紹介しています。
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