こんにちは。連休をきっかけに、ちょっと生活のパターンを変えてみようと思って、朝一番の仕事を入れ替えました。というわけで、これからはダンの記事の配信は午後になります。
さて、今日は「世界一シビアな『社長力』養成講座 ６７」「厳重に管理が必要な４つの数字」です。ダンによれば、目先の収入増を追い求めるには4つの観点が必要です、まずはその4つを並べてみます。
１、 PB(Present Bank)現在の銀行
２、 FB(Future Bank)未来銀行
３、 WA(Wealth Accumulation)富の蓄積
４、 EIEND(Existing Income and Enough Number Difference)現在の収入と「もう十分」という額の違い
順に説明していきます。
１、 は現在の必要経費を除いた「純利益」です。以前の記事で紹介しました。
２、 は未来の収入を約束する「資産」です。これも同様に以前の記事に書きました。
３、 はPBをどれだけFBに変換できるかにということです。言い換えるなら、ビジネスからいくら収入が得られ、賢く安全な資産に、出来れば価値が上昇し新たな収入を生む資産に、いくら投資できるかがあなたの成功の度合いを測るということです。
ただし、WAのためには自分にまず投資して、必要な知識を蓄え、投資家の心へと変化させなければなりません。
４、 は、ダンがリタイア後のために考えだした概念です。将来何歳まで生き、どんな予測不可能なことが起こっても、自分の思い描く幸せな人生を実現できるだけの、余裕を持たせた金額を生み出すために、いくら資産を残さなくてはならないかを計算して目標を立てるのです。
そのためには目標金額達成のためにビジネスの純利益を有益な資産に変え行くことが必要です。そして絶えず現在の達成額と、それで十分と言える金額との差がどれだけ詰まったかを計算しなければなりません。
さて、ここでダンの告白を紹介します。
「私は本格的にビジネスを始めてからほぼ20～30年間、EIENDを監視することも、その他の数字を効果的に使うこともしていなかった。その結果、私は高収入だが投資の少ない男となっていた。いくつかお粗末な決断をしていしまったのも、そのせいだと思う。
文字通り、こうして自分自身を評価し始めてから、私は急速に投資がうまくなり、個人的富の蓄積を劇的に加速した」。
ダンは数学が嫌いだと言っています。しかし、意識的に勉強して「お金の数学」に非常に興味を持つようになりました。彼に言わせれば、「お金の数学」に興味が無いようなビジネスオーナーは、ビジネスをマネジメントしているとは、とても言えないのです。
今日の記事が本当の「お金のマネジメント」をあなたに授けたと信じます。
次回は、「世界一シビアな『社長力』養成講座 ６８」「危機をチャンスに変える方法」です。お楽しみに。
さて、今日は「世界一シビアな『社長力』養成講座 ６７」「厳重に管理が必要な４つの数字」です。ダンによれば、目先の収入増を追い求めるには4つの観点が必要です、まずはその4つを並べてみます。
１、 PB(Present Bank)現在の銀行
２、 FB(Future Bank)未来銀行
３、 WA(Wealth Accumulation)富の蓄積
４、 EIEND(Existing Income and Enough Number Difference)現在の収入と「もう十分」という額の違い
順に説明していきます。
１、 は現在の必要経費を除いた「純利益」です。以前の記事で紹介しました。
２、 は未来の収入を約束する「資産」です。これも同様に以前の記事に書きました。
３、 はPBをどれだけFBに変換できるかにということです。言い換えるなら、ビジネスからいくら収入が得られ、賢く安全な資産に、出来れば価値が上昇し新たな収入を生む資産に、いくら投資できるかがあなたの成功の度合いを測るということです。
ただし、WAのためには自分にまず投資して、必要な知識を蓄え、投資家の心へと変化させなければなりません。
４、 は、ダンがリタイア後のために考えだした概念です。将来何歳まで生き、どんな予測不可能なことが起こっても、自分の思い描く幸せな人生を実現できるだけの、余裕を持たせた金額を生み出すために、いくら資産を残さなくてはならないかを計算して目標を立てるのです。
そのためには目標金額達成のためにビジネスの純利益を有益な資産に変え行くことが必要です。そして絶えず現在の達成額と、それで十分と言える金額との差がどれだけ詰まったかを計算しなければなりません。
さて、ここでダンの告白を紹介します。
「私は本格的にビジネスを始めてからほぼ20～30年間、EIENDを監視することも、その他の数字を効果的に使うこともしていなかった。その結果、私は高収入だが投資の少ない男となっていた。いくつかお粗末な決断をしていしまったのも、そのせいだと思う。
文字通り、こうして自分自身を評価し始めてから、私は急速に投資がうまくなり、個人的富の蓄積を劇的に加速した」。
ダンは数学が嫌いだと言っています。しかし、意識的に勉強して「お金の数学」に非常に興味を持つようになりました。彼に言わせれば、「お金の数学」に興味が無いようなビジネスオーナーは、ビジネスをマネジメントしているとは、とても言えないのです。
今日の記事が本当の「お金のマネジメント」をあなたに授けたと信じます。
次回は、「世界一シビアな『社長力』養成講座 ６８」「危機をチャンスに変える方法」です。お楽しみに。