経営戦略というものが、どこまで実践に役立つかを「経営学」の在り方自体から問いなおしています。
素晴らしい経営判断というものの出てくるプロセスの不思議さを、認識している貴重な経営学者だと思います。経営学のツールをいじくっても、経営の素晴らしい結果には結びつかないことを知っています。また実証的に数字を使って論を組み立てており、説得力もあります。
ざっとした読んでいませんが、現場にいる人間も納得させられる内容だと思います。
経営戦略というものが、どこまで実践に役立つかを「経営学」の在り方自体から問いなおしています。
素晴らしい経営判断というものの出てくるプロセスの不思議さを、認識している貴重な経営学者だと思います。経営学のツールをいじくっても、経営の素晴らしい結果には結びつかないことを知っています。また実証的に数字を使って論を組み立てており、説得力もあります。
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