某社長さんとのコーチング、何故社員は育たないのだろう。
センスが無いし、一生懸命の割には結果がでない。
自分はちゃんと部下とのコミュニケーションは取れている。
コーチどうしてでしょう？
こんな風に、自責ではなく、他責にしてしまう人は多い。
コミュニケーションは本当にとていますか？取れたつもりになっていませんか？
彼の強み、ちゃんと言えますか？
どこまでが出来ていて、どこで躓いているのか？知っていますか？
出来なかった事より出来ていることに目を向けて、承認していますか？
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指摘すればするほど現実を見つめなおす。
なんか大切なものが抜けていたように思う。
コミュニケーションって社長としての立場を利用して、あるいは利用しなくても、自分だから嫌でも笑顔で話してくれてるのだなと思う。
と、彼はどんどん思うことを話し始める。
どうやったら社員を育てられる？
しなければならない事が彼の中に沸き起こる・
質の高いコーチングを提供していきます