日本振興銀行 続編 | 思うように資金調達ができない方へ

日本振興銀行 続編

3月28日



何度もしつこいのですが、今日もどうしようもない日本振興銀行の話題です。

私が認識していた状態よりも、この銀行の行儀の悪さというか、その内容は、

ますますひどくなっているようです。


読者の方からまた日本振興銀行に対するメッセージを頂戴しました。

ご本人の承諾を得てコピーしますので、お読みください。


こんにちは、何度かコメントをよせています。
○○と申します。
恥ずかしながら、私も日振銀に融資をして頂いている者です。私の場合は2年半ほど前に350万程の融資をして頂き、残金20万程であと3ヶ月で終了します。2ヶ月ほど前に資金繰りが悪くなりそうなので、
50万ほど融資が残っていましたが、不本意ながら追加融資を頼みに行きました。
そこで言われた事に驚きました。今は幣行はお客様から何かしらの保全を頂いていると仰られました。
それは担保の事ですか?と聞きましたら、いえ保全です。と言われました。

日振銀が言うトコロの保全は自営業者ではないサラリーマンの保証人か日振銀への預金などと言われました。

という事は無担保無保証という御行のうたい文句は形骸化しているのではないですか?とお聞きしたら、

いえ保全だから担保ではありません。

さすがに僕もあいた口が塞がりませんでした。

もう一つびっくりしたのはインターネットへのアクセス権が支店長にしかないそうです。
いち営業員はインターネットが出来ないそうです。
金融機関はそんなもんなんですか?
僕は融資判断する上で、会社のHPや商品などをインターネットで調べないのかを聞いたら、調べないそうです。僕はもうこの銀行ヤバイと思いました。今の残っている金額を返し終わったら、この銀行との付き合いは終りにしようと思います。
日振銀のHP見たら定期預金がどんどん増えているとうたってますが、保全のための定期預金をさせているのだから増えるのは当り前だと思います。
あいた口が塞がらなかった事を日振銀の管理部と木村剛氏のブログに意見を寄せましたが、もちろん返ってきませんでした。

 

このメッセージの内容はかなり強烈で、こんなことをしているようでは、

この銀行は忌憚なく言って駄目ですね。退場あるのみだと感じます。

特に赤字の部分には驚きました。

こんなやばい銀行によく定期預金をする人がいるなと思っていたら、

こんなことだったんですね。


しかし面白いのはこの銀行、

保全として、まるで商工ローンのように、自営業者ではないサラリーマンの保証人を取り、

銀行だから許される預金業務を乱用してもう一つの保全のために実質上の預金担保を取る。

確か預金があるのに融資することは、歩積み両建と言って禁止されているはず、

順番が逆だからいいのですかね???????


ともかくこんなおかしな銀行が世の中に存在していること自体変です。

まあ、どうなれば良いとは言いませんが、必要のないものは・・・・・ですよね。


それにしても、このインターネットサクセス権が店長にしか与えられていないその心は、

いったいどういうことなのでしょうか?

このインターネットアクセス権が、自行の経営内容や資料や数字に対するアクセス権なら理解できますが、

家に帰れば見れるような、インターネット全般へのアクセス権なら、

まったく叫び叫び叫び 本当に意味不明ですね。


役人がやって血税の無駄遣いにつながった新銀行東京比較して、

日本振興銀行は木村剛氏が命を掛けてやっているから、

だれにも迷惑を掛けずに継続していて偉いと言う意見がありますが、

この見方って本当に正しいと思います?


今まで開業以来ずっと赤字の日本振興銀行。

ご興味のある方は、財務・IR情報 :: 企業情報 :: 日本振興銀行  をご覧ください。

必死に銀行の継続を頑張ることは経営者として当然の姿かも知れませんが、

こんな不明なことをして顧客に不信感を与え続けていながら、

銀行の経営が成り立つと思っているのであれば、

それは大きな勘違いと思うのですがいかがですか?


私はこの銀行だけは利用しないよう、弊社の顧客にはいつも言っています。

木村剛氏を含め、この銀行の経営者は、この銀行をどのようにして行きたいのか、

本当に一度聞いてみたいと思うくらい、今の状況はおかしいですね。

明らかに、悪あがきと言うか、末期状態であるような印象さえ受けてしまいます。

顧客の支持を得ない会社が、お金と言う優先的地位にもつながる銀行業であっても、

将来性があるはずがありません。

 

本当にずっと赤字でよくも潰れずにいるなと関心をしてしまいます。

ホームページを見て驚きますが、

貸倒の多そうな顧客層への小額融資と言う効率の悪い事業モデルなのに、

九州から仙台までの広い範囲で店舗を展開しているんですね。叫び叫び叫び

管理コストもかさむし、ガバナンスもしにくいし・・・・・

経営的には誰が見てもへたくそな経営の見本です。

この無理が読者の方からいただくメッセージのような不評につながっているとしたら、

根本的にビジネスモデルを変える必要があると私は思うのですが・・・・・

  

星 お願い
お一人でも多くの方にお読みいただけますよう、ブログランキングに参加しています。