経営は難しい、簡単ではない。でも、更に複雑に難しくしている場合が多いように感じる。 先ず、人は理解出来ない事は遣らないものだ。遣ろうにもどうしたら良いか分からないのだから。出来る分けないよね。
仕事を上手く円滑に効率よく合理的にスムーズ（回りくどい言い方だねぇ）に行う為には、それが出来る体制が必要である。その出来る体制は特別な人が出来るという事ではなく、そこに従事する人、誰もが簡単に出来る事が”仕組み”である。但し、簡単と言っても誰もが簡単に出来る為には、その為の練習が必要になってくる。
”仕組み”の構築の重要な事は、ベスト（理想）から行うのではなく、現状より良くなる事を少しずつ進歩させていく事が大事なのだ。
良く使うもの（道具）を目の前に置く事から仕事のスピードが上がる。次は置く場所を更に考えてみる。次はその道具を改良して使いやすいものしてみる。次は・・・少しずつどんな事でも、改善、改良を進める事によって”仕組み”の精度（完成度）が増すのだ。但し、ベストにゴールがない様に、完成はない。良くする取り組みを途中で諦めない事が大事である。
良くないのは理想を求め過ぎるあまり、難しすぎて説明できない、誰もがやる気をなくしてしまう事だ。それでは折角の”仕組み”や”方法”は実行出来ずに、お蔵入りとなり”死組み”になってしまう。
もっとシンプルに考えて今出来る事から始めてみることです。