TKC会報表紙 AI活用指針と表紙デザイン

 

今回の会報に、「AIとの付き合い方の指針」が掲載されていました。

反面教師的利用ですが、AIにポイントを整理してもらいました。
 

◆ 守秘義務違反(法的リスク)へのきわめてシビアな現実認識

・オプトアウト(学習除外)の徹底
会計・税理士業界で扱うデータは極めて機密性が高く、

万が一AIに学習され外部へ漏洩・保持された場合、

税理士法上の守秘義務違反や損害賠償問題へと直結します。

指針が「学習除外設定を必ず行う」「便利さより漏らさないを優先」と

強く促しているのは、業務効率化の代償として支払うリスクが、

あまりに大きいためです。

・「シャドーIT(野良利用)」の排除
「『内緒で使った』は一番危ない」

「職員任せにせず利用状況を見える化」という項目は、

所員が個人の判断で顧客データを無料版AIなどに入力してしまう

事故を未然に防ぐ意識付けとして非常に重要です。

「AI=代替手段」ではなく

「AI=ドラフト作成・思考支援ツール」との明確な線引き

・ハルシネーション(誤情報)や倫理判断への警戒
AIは論理的かつ自然な文章を生成しますが、

必ずしも税法上の「正解」を出力するわけではありません。

指針が「出力は、正解ではなく、あくまでヒント」

「税務判断を丸投げするな」としている通り、

税理士の最終的な責任と倫理的判断を放棄しない姿勢

(Human-in-the-loop)が厳しく求められています。
 

・責任の所在
関与先への助言において

「何か問題が起きてもAIや開発者は責任を取ってくれない」

という前提に立ち、人間が責任を持つプロフェッショナル

としての誇りと義務を提示しています。

「人間の価値(クリティカルシンキング)」の再評価

・「思考のコタツ」に入らないための警鐘
第3項の「考える力の鍛錬を怠らない」は特に印象的です。

AIにまとめや章立てを頼り切ると、

思考のプロセス(プロセス構築力・行間を読む力)が

退化する危険性(足腰が弱る)を指摘しています。

・「AI禁止」トレーニングの実践的意味:

時にはあえてAIを使わずにゼロから考える練習を取り入れる提案は、

AI時代において「税理士という専門家自身の本質的な、

洞察力・洞察力をいかに維持・向上させるか」という

人材育成の本質を捉えています。

◆まとめ(総評)

 

この指針は単なる「AI禁止令」や「手放しの推奨論」ではなく、

「守るべきデータと信頼(守秘義務・最終責任)は

強固にガードした上で、AIを効率的なリサーチや整理役として使いこなし、

人間は意思決定と顧客エンゲージメントに集中せよ」という、

実務的で高度なメッセージだと評価できます。

事務所・組織内でAI利用ルール(ガイドライン)を

策定・研修する際の標準モデルとして、

そのまま活用できる完成度の高い内容です。

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さすがTKC。5月にガイドラインを出してくれていました。

ありがたい。誠に頼もしい存在です。

枠を決めてくれるからその中で、思考することができる…

これは大陸法を学んだん者にとって、思考の土台です。

 

一方、AIは、慣習法の国の思考が生み出した技術。

専門家の倫理基準と行動基準が、

いよいよ、ますます磨かれるときが来ましたね。

 

この価値観、仲間と深めて参ります。

 

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