・矛盾点ばかり突いてくる論破好き
・自己評価が高すぎ
・すぐに大風呂敷を広げたがる
・学歴で人を見くだす
・言われたことすらやらない部下
・うるさすぎ入る完璧主義上梓
雑誌によると、こうした人は職場を腐らせる人だということです。
雑誌になるぐらいですから、この手の人は、稀にいるということではなく、
よくいる類なのかもしれません。
雑誌が教えるところによると、「やられてばかりじゃ、いられない！」ということで、
このような人材は撃退しなければならないようです。
経験的にそうした人たちに事務所は、どう対応してきたか。
担雪埋井（たんせつまいせい）の心で、改心を祈り続けて来たのです。
それは飯塚毅博士の心だったからなのです。
しかしこちらの祈りが弱いせいか、
この手の人たちが改心することはありませんでした。
改心どころか、怒られないことに味を占めて、不良度を高めてしまいました。
ということは教えが間違っているのか？！と疑心が湧くところですが、
おかげさまでそうはなりませんでした。
不良の反対側に入る人たちが、驚くほどの成長を遂げてしまったからです。
ものすごい人材を育てるために、
不良が存在したという、必然の方程式が成立したのです。
ものすごい人材が育ったとき、
不良は自然の摂理のように消えていきました。
人が足らない時代といわれます。
本当は頭数の話しではないのかもしれません。
不良が多すぎる時代なのです。
雑誌がそのことを教えてくれました。
すべては中小企業の「存続と成長と発展」のため！
いつもお読みいただきありがとうございます。